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老公被国企潜规则,该何去何从?

24269115谈天说地

老公在一家国企工作有5年了,当时进去是时靠自己的实力应聘进去的,薪水福利各方面还算不错,加上离家近,一直觉得算满意的。老公工作算比较勤奋积极那种,也得到了部门主管的赏识,有意培养他为接班人。
上个月,他主管离职去了不同城市同行业的其他公司做经理,自然跟公司提议让老公上位做主管,公司领导一开始口头是同意的,还说正式任命书就迟点再下,然后老公就还要代理主管的工作跟自己的,经常忙到很晚才回家,想着到时正式任命成为主管后公司肯定愿意再找一名员工进来的,也就任劳任怨做着。一个多月过去后,公司也没正式任命的通知,突然上个星期他部门来了新员工,然后他们领导找了新来的员工和老公谈话,说叫老公以后多协助他熟悉业务什么的,虽然领导没明说他是来做主管的,但很明显他才是以后的正式主管!后来打听到新来的员工是某一领导的亲信,而且完全没这行业的基础知识,完全就是新人一个!这样老公变成这个新人的培养人,不但现在不能帮他分担工作,反而多了一项新工作!而且其他下面的同事看出端倪后,对老公安排的工作也是拖拖拉拉的,开始有点不听他安排了。最近总感觉老公不开心,虽然他没说出来,但我能感觉的他心里的痛苦。如果离职的话,附近好像也找不到同行业的公司。真是替老公郁闷........老公该怎么办好?
2014/05/12
精选回帖
凡栖凡栖2楼
既然没有正式任命,而又来了一位继任者,那就叫你老公回归本位就是了!命令该谁下就谁下!即使下了,下面的 同事不听,难道还能找到你老公头上?找到了,也没有红头文件说这个责任是归你老公管吧?
2014/05/12回复
国企、机关都这样。想要晋升,能干只是其中的一个因素(相当于资格认证),关系却会起相当的作用。这次的事情,首先,建议你LG和领导谈一谈,表达他想进步的愿望。要知道,下属想进步是好事,因为领导可以拿捏你了。可能未必像你们猜测的那样就一定让那个人升主管,因为如果那个人实在扶不起的话,而且你LG又表现得很好很得领导满意,那说不定领导会把那人调到另一个岗位:做了人情又不影响工作开展。所以说,无论如何,你LG不要翻脸,不要做傻事。再有,如果的确让那人当了主管,你LG也要向领导表达自己的愿望,如果你LG受到领导欣赏,就算这次不成,也会把下一个机会留给你LG。但如果因一次委曲就愤青,那只有一个结局:完蛋。再有,从这件事可以看出,平时还要多搞搞关系。
2014/05/12回复
我老公也是国企,他现在天天学习准备考事业单位和公务员,他说他们那里也是都是领导亲戚之类的上位,虽然公务员也经常有潜规则,不过至少是大部分人凭实力考上的
2014/05/13回复
我认为不该跳外企也是这德性,哪都一样,拉帮结伙的私企可能会好点,如果老板开明的话。但问题是待遇什么的都不好,生意难同样也不好办这种情况应和新领导搞好关系,既然他业务不精才有必要用得着你啊名不名份不重要,如果工资待遇能见到实质的提升就行任不任命的不重要,就算任命了你,领导的亲戚照样可以把你挤走还是想想办法坐稳吧
2014/05/13回复
本帖最后由 小小幸福2013 于 2014-5-13 21:14 编辑 回复 yuanjian 的帖子如果楼主老公还想争取,现在还有机会的,建议去给领导送下礼,走走后门还是有机会的。可能这个就是领导给你老公施加的压力,暗示主管这个位置不是非要给他的,如果你老公会做可能是他的,如果不会做就不是了。领导也不是完全不给机会你老公,如果是会直接任命别人了,而不是叫你老公带下而已。我觉得为了争口气,有些委屈是要受的,还是去走走后门吧!毕竟这份工作不容易,我老公也是国企的,当初也是高校招聘进的。
2014/05/13回复
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yuanjian:
现在他上面的领导就是还要他代理部门的一切事务,部门有什么事也还是找他。可其他同事有些已经开始不听他安排,觉得既然领导是叫老公做就他自己做吧,我们是平级别的,没有权利安排其它人做,这样搞的很多事又压到他身上,因为部门有什么事领导还是找他
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有些做了,也是拖拖拉拉做出来才交给他,比如说好今天要做出来,他可能明天才给你。但是没完成或完成不好的话,领导又还是找回老公负责或找他麻烦
2014/05/12回复
女儿爱猫:
这样的事很多,要是觉得能接受,当无事反生过,要是不能接受,找好下家再跳吧
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恩,他也想过跳,暂时没发现家附近有同行业的企业,如果去不同行业重新来过,也不一定有现在的待遇。能想到的办法暂时就是忍着了,但是现在工作量大又看他忍得蛮累的,很想帮他一把,确无能为力。。。
2014/05/12回复
轻描淡写qtkyo:
有能力的哪里都可以从头来过~~  何须愁! 加油~反正企业气氛都不好~
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主要我现在暂时要全职带小孩,家里老人也暂时帮不了忙,所以经济方面考虑的因素比较多,没找到好点待遇公司的话也不敢随便换工作。
2014/05/12回复
绿色长城:
国企、机关都这样。想要晋升,能干只是其中的一个因素(相当于资格认证),关系却会起相当的作用。这次的事情,首先,建议你LG和领导谈一谈,表达他想进步的愿望。要知道,下属想进步是好事,因为领导可以拿捏你了。可能未必像你们猜测的那样就一定让那个人升主管,因为如果那个人实在扶不起的话,而且你LG又表现得很好很得领导满意,那说不定领导会把那人调到另一个岗位:做了人情又不影响工作开展。所以说,无论如何,你LG不要翻脸,不要做傻事。再有,如果的确让那人当了主管,你LG也要向领导表达自己的愿望,如果你LG受到领导欣赏,就算这次不成,也会把下一个机会留给你LG。但如果因一次委曲就愤青,那只有一个结局:完蛋。再有,从这件事可以看出,平时还要多搞搞关系。
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谢谢你的建议,我叫老公参考下
2014/05/12回复
小猫猫的家长:
不要说国企,民企同样有裙带关系。心态很重要。新,不一定代表不行。老,不一定必须论资排辈。理所当然,想必只能建立在:很强的能力、很好的同事关系、很忠诚的对上表现、很坚实的领导器重、很开阔的视野(未来发展的宏图大略)......否则,离开的主管推荐的候选人,未必是上级领导心目中的候选人。直接领导器重的人,往往集中在很强的能力、很好的同事关系、很忠诚的对上表现、很坚实的领导器重,至于其它的,说句实话,如果其它的也能做到,就麻烦了。因为下属的能力已经超过了上级,这关系就难融洽了。正因如此,于是乎,楼主先生遇到的困境,真需要静心!不要就此认为自己没有机会了。除非,对裙带关系认命到底了。从另一个角度分析一下,其实自从新人到后,其他同事对楼主先生安排布置的工作开始不那么卖命了,这个,其实说明了两点,有些人啊,非常之他奶奶的市利,见利忘义。第二点,楼主先生当领导的能力还有待提高。这个时候更不能灰心,否则前功尽弃了。最后,回到刚才说的,楼主先生受离开主管器重,与未受更上层领导首肯,这里讲几句很有意思的话,共勉:当下属的,不干不够意思,干一点意思意思,干多了没啥意思,干好了?你什么意思!!!???能明白吗?其实真的,任何一个单位都存在类似的问题的,不仅是国企。打工仔啊,做好了,能为直接领导脸上贴金就好了,但是要让更上级领导器重,任重道远。曾经有这么一个家伙,他给自己的直接领导送礼,更给直接领导关系很好的直接领导送礼,每次对直接领导的直接领导强调:祝您高升,这样我的直接领导也能高升了。哈哈,高明,谁不希望自己高升?谁不希望自己身后跟着一群自己喜欢的下属?不说了。共勉之!
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谢谢你这么详细的分析,希望对他有启发作用
2014/05/13回复
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