不争气肯定没了,老板又不是傻的,主动给你
工资比同事多300,我忙成狗她就只做自己的
872630谈天说地
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绿梅子24楼
我来回答你吧,不是忙就能有多提成,要看你为公司创造多少利润和价值。忙这个不是能力好就忙,有时候能力好的根本不忙。第一,你的主要提成来源于天猫,你都说不赚不赔了,也就是说你没有为公司创造利润,你不把精力放在使你能提成的店铺上,反而觉得同事没你忙拿的比你多,心内不平衡。你同事拿2万多提成,那是因为他为公司创造了利润,他应该得的。你没有,是因为你没创造利润,说好的天猫利润给你提成,可没利润怎么给你提成?至于营业额翻倍,有什么用?营业额上去,成本和推广人工一定要上去了。所以还是没利润。做100万赚10万,做200万不赚钱,何必搞营业额呢?假设你做100万没钱赚,做200万也没钱赚,只是多了营业额,可以你想过吗?做100万和200万的资金成本能一样?投入能一样?为什么你老板不给提成?你不思考一下,你老板要的是什么,是利润,利润,利润,营业额有个屁用?除了现金流,没什么卵用。多做营业额就意味着多备货资金成本。你应该换个方向,主攻天猫,创造利润,而不是怨天尤人,能做老板的,思考的想的肯定和你不一样。可以谈,但可能会谈崩了。不如重新整理思路,理解老板要什么,就冲着去做。至于忙,你以为你同事很闲?他要是没能力能带来利润?能拿提成?外贸因为时差,通常半夜起来回邮件,这个你看到?不要被表面蒙蔽了双眼,要向你同事学习,积极进取,创造价值,才是正确出路。
2018/12/07回复
绿梅子25楼
楼主真幼稚,主次都没分清楚。另外一个业务翻了一倍,你把精力放在不是你负责的业务上,翻一倍关你屁事,自己天猫不好好做,把精力放在不属于你的业务上,还搞得没时间打理天猫。另外一块翻一倍的业务,你老板说给你提成了吗?没有吧,把自己份内的事先做好,先让你接手的天猫赚钱,有多余精力再去搞其它。这才是正道。老板都不傻,傻的也当不成老板,不是谁做久就收入一定多。看贡献,看价值,看为人处事,关键看创造的利润。假设你在公司十年,不为公司赚钱,来一年的同事为公司创造了利润,为什么不能拿得比你多?
2018/12/07回复
ivyjiang3326楼
必须谈,公司业务赚钱与否不是一个人可以决定的,跟公司策略有关,个人付出和收入应该成正比,否则谁愿意来做天猫直接关了这业务?大部分老板都是你不谈默认你能接受,哪个老板不惜金?谈了才知道老板想法,如果因为一个员工提出加薪就翻脸这老板根本也不行,为何跟这公司熬死自己还不开心
2018/12/07回复
27乖不乖27楼
1、跟着奖励的指挥棒走,哪个是利润(奖金)来源哪个就是主业!副业也尽力做,但损害主业时就要找老板提出你做不来。2、找老板诉苦的时候,不要站在个人立场,要站在公司立场:工作板块太多顾不过来天猫业务,导致天猫业务利润不能完成你想为公司创造的利润目标……;然后再小小地诉苦个人情况……
2018/12/08回复
宇豪妈妈12102228楼
GZ老鼠妈妈:
做什么可以闲又大几十万一年?好好奇
查看原文不干活,有大几十万,这份工作还有不
2018/12/09回复
小鱼儿201829楼
绿梅子:
我来回答你吧,不是忙就能有多提成,要看你为公司创造多少利润和价值。忙这个不是能力好就忙,有时候能力好的根本不忙。第一,你的主要提成来源于天猫,你都说不赚不赔了,也就是说你没有为公司创造利润,你不把精力放在使你能提成的店铺上,反而觉得同事没你忙拿的比你多,心内不平衡。你同事拿2万多提成,那是因为他为公司创造了利润,他应该得的。你没有,是因为你没创造利润,说好的天猫利润给你提成,可没利润怎么给你提成?至于营业额翻倍,有什么用?营业额上去,成本和推广人工一定要上去了。所以还是没利润。做100万赚10万,做200万不赚钱,何必搞营业额呢?假设你做100万没钱赚,做200万也没钱赚,只是多了营业额,可以你想过吗?做100万和200万的资金成本能一样?投入能一样?为什么你老板不给提成?你不思考一下,你老板要的是什么,是利润,利润,利润,营业额有个屁用?除了现金流,没什么卵用。多做营业额就意味着多备货资金成本。你应该换个方向,主攻天猫,创造利润,而不是怨天尤人,能做老板的,思考的想的肯定和你不一样。可以谈,但可能会谈崩了。不如重新整理思路,理解老板要什么,就冲着去做。至于忙,你以为你同事很闲?他要是没能力能带来利润?能拿提成?外贸因为时差,通常半夜起来回邮件,这个你看到?不要被表面蒙蔽了双眼,要向你同事学习,积极进取,创造价值,才是正确出路。
查看原文分析得很正确
2018/12/09回复