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22758151房产楼市
2019/05/17
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😂😂😂😂我觉得还是别讨论什么贸易战了吧,来讨论下哪块房子升值比较快吧。
2019/05/17回复
广州冰冰2017楼11楼
,转篇文章供参考:
美国的限制,为啥会让国产芯片迎来春天
原创: 碧树西风 记忆承载 今天
我们来解读一期科技类的话题,海思总裁昨天的公开信,我们小号转发了。
可能很多人不一定有完全看懂。
海思实际上是华为的芯片部门,很多外行老以为我们没芯片,这个理解是不准确的。
我们有国产芯片,而且挺多,紫光,海思,中芯,长电,中兴微电等等,就不列举了。
我第二家公司就是做芯片的,我呆过两家做芯片的企业,我自己是一个操作系统工程师出身的投资人。
我们说硬件需要芯片外加电路板才能跑起来,就像软件需要操作系统,外加一堆驱动,上层应用才能跑起来,是一个道理。
我研二的时候在第一家公司实习,就是给NPU写操作系统的。CPU应该都听过,NPU对应于CPU,就是一种网络处理器专用的芯片。
后来到第二家公司,我负责自主芯片对应的linux平台。比如内核,网络,文件系统,等等都是我负责的。
因为我就是干这个出身的,所以,海思的那封信,我的理解可能和其它行业的人不太一样。
严格意义上讲,我们缺的不是芯片,而是三件事。
第一件事是IP核。
你要知道芯片它是一个整体,它内部还有芯片的芯片,就比如你基于ARM要做一款SOC的芯片。SOC就是系统级芯片,你可以认为它集中了很多能力与一体。
比如计算能力,解码能力,可能还有其它,比如你把网络的MAC集成进去,都可以。
那这里面更核心的是IP核,它可能来自,例如ARM公司等等。
这就意味着,你每做一款芯片,你每卖出去一颗SOC级的芯片,你都要向对方缴纳一定的费用。
我们缺这个。严格的说,也不是没有IP核,只是同类的,可能落后一些,因为技术这东西,它做着做着,就公开了。你迟早都会有。
所以你也可以看出来老美急着针对我们是有道理的。
技术这东西是有上限的,摩尔定律不是永恒的,一旦作为领跑者,他们被上限封住了前进的道路。那后面被我们追上只是时间问题。
所以,他们会很着急的,反过来封堵我们。
第二个呢,我们缺流片的工艺。
我读研的时候念的专业是电路与系统,按说这个专业毕业了就该做芯片。
做芯片里面最贵的成本之一就是流片。
你可以认为流片就类似于软件的编译,仿真,把它跑起来,看看输出,看看效果。
流片的成本对我们来说很贵,因为我们是通过人家去做这件事,一次也许几十万,十几年前就这么贵了。
基本上你可以认为流个三次都不成功,这事就黄了。
可是你要知道,对方的企业不需要付这笔费用。比如intel自己,它可以自己流片,那对外收费和对内,肯定是不一个价。
做过软件的都知道,软件其实是调出来的。因为你错了可以试,错了可以试,允许试错的机会多,开发周期就短。
我们的人反正996,加班从来不是问题。只要试错没有成本,那其他的都能靠人的意志来克服。
所以我一直说我们最大的竞争力是有第一流的员工,钱不够的时候,都拿人去顶。
但芯片部门,他们面对的最大的问题就是成本问题。他试一次30万,你想想,周期很难不长。因为他不敢使劲的试,他得琢磨着万无一失了,才流一次。
这么高的试错成本就极大的限制了我们不怕996,不怕加班出差的优势。
这是我们面对的第二个问题。
第三个是什么呢?主要是市场。
用国产芯片还没有成为市场的主流选择,尤其是高端的领域,比如手机,服务器之类的。
我们说做任何东西,无论是芯片还是软件,它主要的成本是研发。
研发这东西,用的人少,它就是天价,用的人多了,那成本就忽略不计。
大家都不买单,都不用,那国产芯片很难得到市场的正反馈,它的发展就受到制约。
我给你举个例子。
很多人对国货没啥信心,这现象很普遍。
以前我们创业被收购的时候,在收我们的民企集团副总裁的办公室里,有一天就聊了一个笑话。
那哥们说,前几天他去和甲方领导开会。
对方翻来覆去的就是思科好,思科好,思科啥都好。
他是乙方嘛,也没法反驳,耐心的听了一上午,憋了一肚子气,但其实觉得吧,这事都没法说。
就像有个外行,跟你面前反复的说,宝马好,宝马好,宝马的自行车都好。
你能说他啥呢,你说宝马的汽车好,我也就认了,你说宝马的自行车都好,不是SB是什么呢?
我们自己确实很多时候,对国货有偏见,尤其发生在中老年身上,偏偏他们又在甲方里正当家。
50后,60后们,经历过贫穷、落后。所以有时候,难免形成了惯性思维,拿老眼光看人,觉得洋人啥都好。
这实际上给我们民企产品的招标中,带来很多不必要的歧视。
所幸华为是个很有钱的公司,可以脱离市场的反馈,自己每年给海思充分的研发资金。
海思能卖出去的,那最好,你卖不出去的部分,也给你钱,让你继续研发。
你看,这不就派上用场了么。
但实际上,更好的办法是什么?
是我们自己的甲方,真的要摒弃老眼光,这世上哪个国家都是扶植自家企业的,你老是迷恋外企,是很愚蠢的。
我们来分析下这三个问题。
前两个问题,实际上,只有砸钱,耗时,没有办法取巧。
我们在过去的十几年里,感受不到人家找茬。
比如苹果可以用高通最新的芯片,华为也可以。那就可以形成一个维度上的竞争。
那如果今后在这个领域里不公平,最初你一定会觉得压抑。有可能你的芯片需要追一追,这是没法子的事。
但这个问题只有需求到了,才能解决。
就像海思总裁说的那番话,他在家里磨了十年剑,你老是不翻脸,那我坐冷板凳也很憋屈,你不给我上的机会嘛。
技术这东西,得有市场,有市场,它才能进入自我磨砺的正循环。
很多人可能觉得为啥我们不能提早布局这个。
我曾经写过一篇文章,聊过十年前,我在母校开会。当时的主讲是日本教授坂村健,他如今已经号称全球物联网之父了。
当初在那个小范围的会议上,他除了介绍自己那个在日本研究了25年的TRON操作系统之外,全程都在警告国内同行,告诉大家:不要炒房了,要多花时间在芯片和操作系统上,老美早晚来找茬,因为日本经历过。
他的这个建议,要分拆成两部分来看。
第一个问题是老美要找你掐架,大家都认可。但具体什么时候掐,大家当年是没数的。
你知道5年后,还是10年后么?其实不知道。
说实话没人知道我们发展这么快,真的是想不到。
没人知道我们这么猛,在这么短时间里,就在全球市场取得这么大的市场份额,以至于老美如此紧张。
这件事的速度确实超出所有人的想象,包括业内人士。
说白了,竞争到来的太快,蜜月期结束的太快,这是一个问题。
提前准备这件事,你动手太早,很多钱都是打水漂的。
就像备胎,备胎也是要花钱去养的,华为能养,是因为他有钱。
但不是所有企业都有钱。
第二个问题他的警告是对的。
房地产确实不是什么好鸟。它的兴盛是以其它行业的利益损失换来的。
我给你举个例子。
十几年前,我的月薪还不到1万块的时候,和Z,就是我曾经的上司,现在也是我们读者之一,聊天。
我说了一堆的问题,各种不如意,都是技术上的。
按说照以往,大家就沿着这个思路讨论下去了,那天也不知道他怎么了,忽然诡异的笑了一下。
问了我一句:“假如一个月给你十万块,你说的那些,还是问题么?”
我没想过能挣那么多,懵了。忽然一想,也是呀,要是给我们每个人每个月十万块,别说当下的问题不是问题,把ARM,高通,Intel,打包一起干翻,我们都有信心。
你看到了,很多事情说白了就是资源没砸够,砸够了,方法总比问题多。
但你要注意,从这里就开始跟房地产有关系了。
当年的十万可不是今天的十万,如果按照房价折算,那时候的十万抵得上今天八十万。
你放在今天,给一线员工月薪80万、年薪千万,那也是不可想象的,投行也做不到。
事实上,今天大部分国内芯片研发类企业的平均年薪在60万到80万之间,如果加上生产、制造会被拉的更低。
你要知道这个平均是把高管们动辄千万的薪水也平均进去了,所以研发类员工拿到的是比下限,也就是比60万还要低的。
这个薪水实际上在今天的购买力并不足以吸引一流人才,一流人才们都在互联网,金融,或者房地产之类,能赚快钱的行业里。
我当年做芯片的小伙伴们,如今很多都在上述行业。
你看我自己就是做投资的,我们还有昔日做芯片的工程师,后来开设私募基金,甚至有人后来做了风水大师的都有。
由此可见风水大师也很赚钱。
任何一个行业的兴盛,靠的都是砸钱。就像如果老百姓都这么喜欢去烧香,那一流人才们也不得不去庙里当大师。
有很多人会讲理想,大体的意思就是希望别人发扬什么精神,放着钱不赚,要坚持做备胎,做个好备胎。
这些人往往没有阅历。
如果你真的带过队伍,就会明白,有战斗力的研发团队都是用银子喂饱的,没有第二种办法。
你带5个人,带着5个富二代,可以去讲理想,但如果你带着500个人,500个普通人,那我说的就是唯一的办法。
员工就这样,你喂他吃肉,他就是狼,你喂他吃草,他就是羊。
所以如果你想明白我说的这个薪水问题,就知道,十年前是个黄金时期。
因为那时候,大家胃口还不大,你不需要多少钱就能激励人。
十几年前,年薪百万是个大数字,一年就能买房,确实能激励人。如今年薪百万只是个不咸不淡的数字,三年也付不了首付,不足以激励人。
你不可能长期给一线员工动辄几百万的年薪,那你的成本受不了。
可你不给这么多,面对动辄上千万的房子,他们也很难有激情。
说白了,房地产把所有行业的成本一下子拉高了,把所有员工的胃口也一下子吊高了。
所幸这个问题上面看的非常清楚,所以坚持房住不炒。我想后面会处理的更好。
危机危机,其实危中有机,美国打压你,反而让国产芯片得到了前所未有的重视,也给了你一个被市场接纳的机会。
假以时日,在核心技术领域里投入足够多的资源,让第一流的人才愿意流向这些领域。
那美国对我们采取的各种限制,其实反而会让国产芯片,迎来春天。
美国的限制,为啥会让国产芯片迎来春天
原创: 碧树西风 记忆承载 今天
我们来解读一期科技类的话题,海思总裁昨天的公开信,我们小号转发了。
可能很多人不一定有完全看懂。
海思实际上是华为的芯片部门,很多外行老以为我们没芯片,这个理解是不准确的。
我们有国产芯片,而且挺多,紫光,海思,中芯,长电,中兴微电等等,就不列举了。
我第二家公司就是做芯片的,我呆过两家做芯片的企业,我自己是一个操作系统工程师出身的投资人。
我们说硬件需要芯片外加电路板才能跑起来,就像软件需要操作系统,外加一堆驱动,上层应用才能跑起来,是一个道理。
我研二的时候在第一家公司实习,就是给NPU写操作系统的。CPU应该都听过,NPU对应于CPU,就是一种网络处理器专用的芯片。
后来到第二家公司,我负责自主芯片对应的linux平台。比如内核,网络,文件系统,等等都是我负责的。
因为我就是干这个出身的,所以,海思的那封信,我的理解可能和其它行业的人不太一样。
严格意义上讲,我们缺的不是芯片,而是三件事。
第一件事是IP核。
你要知道芯片它是一个整体,它内部还有芯片的芯片,就比如你基于ARM要做一款SOC的芯片。SOC就是系统级芯片,你可以认为它集中了很多能力与一体。
比如计算能力,解码能力,可能还有其它,比如你把网络的MAC集成进去,都可以。
那这里面更核心的是IP核,它可能来自,例如ARM公司等等。
这就意味着,你每做一款芯片,你每卖出去一颗SOC级的芯片,你都要向对方缴纳一定的费用。
我们缺这个。严格的说,也不是没有IP核,只是同类的,可能落后一些,因为技术这东西,它做着做着,就公开了。你迟早都会有。
所以你也可以看出来老美急着针对我们是有道理的。
技术这东西是有上限的,摩尔定律不是永恒的,一旦作为领跑者,他们被上限封住了前进的道路。那后面被我们追上只是时间问题。
所以,他们会很着急的,反过来封堵我们。
第二个呢,我们缺流片的工艺。
我读研的时候念的专业是电路与系统,按说这个专业毕业了就该做芯片。
做芯片里面最贵的成本之一就是流片。
你可以认为流片就类似于软件的编译,仿真,把它跑起来,看看输出,看看效果。
流片的成本对我们来说很贵,因为我们是通过人家去做这件事,一次也许几十万,十几年前就这么贵了。
基本上你可以认为流个三次都不成功,这事就黄了。
可是你要知道,对方的企业不需要付这笔费用。比如intel自己,它可以自己流片,那对外收费和对内,肯定是不一个价。
做过软件的都知道,软件其实是调出来的。因为你错了可以试,错了可以试,允许试错的机会多,开发周期就短。
我们的人反正996,加班从来不是问题。只要试错没有成本,那其他的都能靠人的意志来克服。
所以我一直说我们最大的竞争力是有第一流的员工,钱不够的时候,都拿人去顶。
但芯片部门,他们面对的最大的问题就是成本问题。他试一次30万,你想想,周期很难不长。因为他不敢使劲的试,他得琢磨着万无一失了,才流一次。
这么高的试错成本就极大的限制了我们不怕996,不怕加班出差的优势。
这是我们面对的第二个问题。
第三个是什么呢?主要是市场。
用国产芯片还没有成为市场的主流选择,尤其是高端的领域,比如手机,服务器之类的。
我们说做任何东西,无论是芯片还是软件,它主要的成本是研发。
研发这东西,用的人少,它就是天价,用的人多了,那成本就忽略不计。
大家都不买单,都不用,那国产芯片很难得到市场的正反馈,它的发展就受到制约。
我给你举个例子。
很多人对国货没啥信心,这现象很普遍。
以前我们创业被收购的时候,在收我们的民企集团副总裁的办公室里,有一天就聊了一个笑话。
那哥们说,前几天他去和甲方领导开会。
对方翻来覆去的就是思科好,思科好,思科啥都好。
他是乙方嘛,也没法反驳,耐心的听了一上午,憋了一肚子气,但其实觉得吧,这事都没法说。
就像有个外行,跟你面前反复的说,宝马好,宝马好,宝马的自行车都好。
你能说他啥呢,你说宝马的汽车好,我也就认了,你说宝马的自行车都好,不是SB是什么呢?
我们自己确实很多时候,对国货有偏见,尤其发生在中老年身上,偏偏他们又在甲方里正当家。
50后,60后们,经历过贫穷、落后。所以有时候,难免形成了惯性思维,拿老眼光看人,觉得洋人啥都好。
这实际上给我们民企产品的招标中,带来很多不必要的歧视。
所幸华为是个很有钱的公司,可以脱离市场的反馈,自己每年给海思充分的研发资金。
海思能卖出去的,那最好,你卖不出去的部分,也给你钱,让你继续研发。
你看,这不就派上用场了么。
但实际上,更好的办法是什么?
是我们自己的甲方,真的要摒弃老眼光,这世上哪个国家都是扶植自家企业的,你老是迷恋外企,是很愚蠢的。
我们来分析下这三个问题。
前两个问题,实际上,只有砸钱,耗时,没有办法取巧。
我们在过去的十几年里,感受不到人家找茬。
比如苹果可以用高通最新的芯片,华为也可以。那就可以形成一个维度上的竞争。
那如果今后在这个领域里不公平,最初你一定会觉得压抑。有可能你的芯片需要追一追,这是没法子的事。
但这个问题只有需求到了,才能解决。
就像海思总裁说的那番话,他在家里磨了十年剑,你老是不翻脸,那我坐冷板凳也很憋屈,你不给我上的机会嘛。
技术这东西,得有市场,有市场,它才能进入自我磨砺的正循环。
很多人可能觉得为啥我们不能提早布局这个。
我曾经写过一篇文章,聊过十年前,我在母校开会。当时的主讲是日本教授坂村健,他如今已经号称全球物联网之父了。
当初在那个小范围的会议上,他除了介绍自己那个在日本研究了25年的TRON操作系统之外,全程都在警告国内同行,告诉大家:不要炒房了,要多花时间在芯片和操作系统上,老美早晚来找茬,因为日本经历过。
他的这个建议,要分拆成两部分来看。
第一个问题是老美要找你掐架,大家都认可。但具体什么时候掐,大家当年是没数的。
你知道5年后,还是10年后么?其实不知道。
说实话没人知道我们发展这么快,真的是想不到。
没人知道我们这么猛,在这么短时间里,就在全球市场取得这么大的市场份额,以至于老美如此紧张。
这件事的速度确实超出所有人的想象,包括业内人士。
说白了,竞争到来的太快,蜜月期结束的太快,这是一个问题。
提前准备这件事,你动手太早,很多钱都是打水漂的。
就像备胎,备胎也是要花钱去养的,华为能养,是因为他有钱。
但不是所有企业都有钱。
第二个问题他的警告是对的。
房地产确实不是什么好鸟。它的兴盛是以其它行业的利益损失换来的。
我给你举个例子。
十几年前,我的月薪还不到1万块的时候,和Z,就是我曾经的上司,现在也是我们读者之一,聊天。
我说了一堆的问题,各种不如意,都是技术上的。
按说照以往,大家就沿着这个思路讨论下去了,那天也不知道他怎么了,忽然诡异的笑了一下。
问了我一句:“假如一个月给你十万块,你说的那些,还是问题么?”
我没想过能挣那么多,懵了。忽然一想,也是呀,要是给我们每个人每个月十万块,别说当下的问题不是问题,把ARM,高通,Intel,打包一起干翻,我们都有信心。
你看到了,很多事情说白了就是资源没砸够,砸够了,方法总比问题多。
但你要注意,从这里就开始跟房地产有关系了。
当年的十万可不是今天的十万,如果按照房价折算,那时候的十万抵得上今天八十万。
你放在今天,给一线员工月薪80万、年薪千万,那也是不可想象的,投行也做不到。
事实上,今天大部分国内芯片研发类企业的平均年薪在60万到80万之间,如果加上生产、制造会被拉的更低。
你要知道这个平均是把高管们动辄千万的薪水也平均进去了,所以研发类员工拿到的是比下限,也就是比60万还要低的。
这个薪水实际上在今天的购买力并不足以吸引一流人才,一流人才们都在互联网,金融,或者房地产之类,能赚快钱的行业里。
我当年做芯片的小伙伴们,如今很多都在上述行业。
你看我自己就是做投资的,我们还有昔日做芯片的工程师,后来开设私募基金,甚至有人后来做了风水大师的都有。
由此可见风水大师也很赚钱。
任何一个行业的兴盛,靠的都是砸钱。就像如果老百姓都这么喜欢去烧香,那一流人才们也不得不去庙里当大师。
有很多人会讲理想,大体的意思就是希望别人发扬什么精神,放着钱不赚,要坚持做备胎,做个好备胎。
这些人往往没有阅历。
如果你真的带过队伍,就会明白,有战斗力的研发团队都是用银子喂饱的,没有第二种办法。
你带5个人,带着5个富二代,可以去讲理想,但如果你带着500个人,500个普通人,那我说的就是唯一的办法。
员工就这样,你喂他吃肉,他就是狼,你喂他吃草,他就是羊。
所以如果你想明白我说的这个薪水问题,就知道,十年前是个黄金时期。
因为那时候,大家胃口还不大,你不需要多少钱就能激励人。
十几年前,年薪百万是个大数字,一年就能买房,确实能激励人。如今年薪百万只是个不咸不淡的数字,三年也付不了首付,不足以激励人。
你不可能长期给一线员工动辄几百万的年薪,那你的成本受不了。
可你不给这么多,面对动辄上千万的房子,他们也很难有激情。
说白了,房地产把所有行业的成本一下子拉高了,把所有员工的胃口也一下子吊高了。
所幸这个问题上面看的非常清楚,所以坚持房住不炒。我想后面会处理的更好。
危机危机,其实危中有机,美国打压你,反而让国产芯片得到了前所未有的重视,也给了你一个被市场接纳的机会。
假以时日,在核心技术领域里投入足够多的资源,让第一流的人才愿意流向这些领域。
那美国对我们采取的各种限制,其实反而会让国产芯片,迎来春天。
2019/05/18回复