用老板的话说，老员工思维已固定，而且人到中年不是核心技术人员基本都不敢离职，而年轻新员工白纸一张给他画上啥就是啥，听话、勇于表现，愿意加班，关键是现在的年轻人各个都人精一样

老板会想，如果给你加了是不是全部老员工都要加，跳吧，高薪都是跳出来的

找到合适的就跳

还不走，等着做文员吗?

老板想你们主动走，还会想给你们加工资吗？加了工资再叫你们走，那要赔多好多钱啊。所有老员工一样还能报团，只是个别那更加郁闷。

房贷车贷，老员工不敢轻易离职的，而且做久了对公司也有感情，如果不是实在受不了，不会走的

是不是公司明摆着想逼老员工走啊？因为正规途径辞退要给补偿金

新员工的底薪比老员工的还要高这个更呕血，新员工动不动就辞工。现在一个人做三个人的事，老板又不加人工，做到心烦了。如果才能让老板加人工呢？

正遇到这样的问题，只能接受或离职。公司是不会改变的，越老年资的员工越被排挤。原因我懂的。你应该也懂。

新人比旧人工资高现在是普遍现象了，有时候是因为不给高工资挖不来新人，有时候是逼旧人离职优化人员结构，没办法的，没有特别技能的只能呆着，降低敬业度是肯定的了，有能力有门路的就跳槽离开。

公司上市了你没有股票无非就是两个原因：1、老板很抠门所有员工都没有；2、你职级不高，没有高到分股票的级别。 再结合后面你说的那些很明显就是已经被定性成被“战略性放弃”的那一拨人了。如果你说的是实情，那就“有技巧的”让别人出错然后自己帮老板收好烂摊子体现价值，否则趁早找下家。

要跳槽才能体现自我价值

要跳槽才能体现自我价值

要跳槽才能体现自我价值

文员少？5-6个月奖金，技术4个月奖，但能抵我8个月了，你们比下谁划算？而且我是完成全年目标的情况下，毛利还超了一百万的

新人能力要是高，我还不气，没工作先谈钱的

十年这一层的基本是共鸣，如果只有我一个人，还能说我偏激，但我们这层老工基本是这感觉，不在同一个城市工作哦，河北，西安，浙江那些地方⋯

不用技巧让新人出错，新人本来日常的工作就错漏百出，关键进来三年也没改进过，错了就叫我去协调，我也真心累

没上巿前，开会老板说员工股权激励，上市后说股权激励要小心处理⋯，除了股东，全部员工都没股权，大家现在做事也就那样⋯关注自己