大家给我点建议，该如何选择?
1676954谈天说地
呀呀妈米1232021/04/17
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呀呀妈米123楼沙发ly237721761:
市场 日新月异，老员工跟不上时代，新鲜血液才是老板需要的。
查看原文可是现在价值都是我们老员工创造的呀，如果不值，我也认了，但是每到节点，重要的事都找老员工干，而且也干成了，不让我做，我还不气，让我做了，也不认可，才无耻，又键新来的，倒了他米，也不坑声，错了重头再来，但我们前面的人还要去擦屁股，反正责任应该是我们扛的
2021/04/19回复
呀呀妈米123楼板凳kkelefe:
文员，开发技术这些都是固定工资，奖金很少的吧区域经理是销售性质的，工资不高也不奇怪啊，主要靠业绩提成
查看原文文员少？5-6个月奖金，技术4个月奖，但能抵我8个月了，你们比下谁划算？而且我是完成全年目标的情况下，毛利还超了一百万的
2021/04/19回复
呀呀妈米123楼4楼柱柱妈:
用老板的话说，老员工思维已固定，而且人到中年不是核心技术人员基本都不敢离职，而年轻新员工白纸一张给他画上啥就是啥，听话、勇于表现，愿意加班，关键是现在的年轻人各个都人精一样
查看原文新人能力要是高，我还不气，没工作先谈钱的
2021/04/19回复
呀呀妈米123楼5楼Hong01:
老板想你们主动走，还会想给你们加工资吗？加了工资再叫你们走，那要赔多好多钱啊。所有老员工一样还能报团，只是个别那更加郁闷。
查看原文十年这一层的基本是共鸣，如果只有我一个人，还能说我偏激，但我们这层老工基本是这感觉，不在同一个城市工作哦，河北，西安，浙江那些地方⋯
2021/04/19回复
呀呀妈米123楼6楼叶荣添:
公司上市了你没有股票无非就是两个原因：1、老板很抠门所有员工都没有；2、你职级不高，没有高到分股票的级别。 再结合后面你说的那些很明显就是已经被定性成被“战略性放弃”的那一拨人了。如果你说的是实情，那就“有技巧的”让别人出错然后自己帮老板收好烂摊子体现价值，否则趁早找下家。
查看原文不用技巧让新人出错，新人本来日常的工作就错漏百出，关键进来三年也没改进过，错了就叫我去协调，我也真心累
2021/04/19回复
呀呀妈米123楼7楼叶荣添:
公司上市了你没有股票无非就是两个原因：1、老板很抠门所有员工都没有；2、你职级不高，没有高到分股票的级别。 再结合后面你说的那些很明显就是已经被定性成被“战略性放弃”的那一拨人了。如果你说的是实情，那就“有技巧的”让别人出错然后自己帮老板收好烂摊子体现价值，否则趁早找下家。
查看原文没上巿前，开会老板说员工股权激励，上市后说股权激励要小心处理⋯，除了股东，全部员工都没股权，大家现在做事也就那样⋯关注自己
2021/04/19回复
呀呀妈米123楼8楼叶荣添:
公司上市了你没有股票无非就是两个原因：1、老板很抠门所有员工都没有；2、你职级不高，没有高到分股票的级别。 再结合后面你说的那些很明显就是已经被定性成被“战略性放弃”的那一拨人了。如果你说的是实情，那就“有技巧的”让别人出错然后自己帮老板收好烂摊子体现价值，否则趁早找下家。
查看原文一家20几年的公司，上巿了，如果不能从老员工中提炼一部分干部出来，这是个好事？现在进公司的人一半是同行对手公司挖人的，老板不是更应该反省？
2021/04/19回复
