我在500强外企任过客服,采购员,受过这方面的培训。听录音一半,已经不想听了. 作为一个如此出名的大品牌,主管级的工作人员服务素质如此差,真是让我诧异。没有服务意识,没有良好的沟通技巧,没有解决问题的能力。
其实消费者为何要同意那些厂家的三包条款,有否想过是否合法合理。新鞋买回家,七天内一定会穿它吗?当然它不会被发现问题,为何打折的鞋质量就应该没有当季的鞋好,这是强盗逻辑。居然有人认为理所当然,真是受天朝教育的毒太深。
只是LZ说话的逻辑性不够强,被那位主管以拙拙逼人的口气压着。这段录音最好直接发到百丽总公司的售后经理处,应该会有很好的效果!!!
总结,买鞋还是去HK 好!我七年前在HK买的莱尔斯X 现在还好好,就算是国内产,相比国内的质量要求都会严格很多。
某知名鞋店竟然有这样的主管 极品主管绝对气死人 在门店买打折鞋出质量问题 分享维权经
1032567广州购物打折
昨天晚上写了一个小时的帖子,竟然没有了~没有了~没有了~
很多朋友劝我,不要生气啦,其实我不生气的,大家听听我后面的录音,就知道其实我很冷静,只是面对店大欺客的情况,我希望通过这个例子,让大家了解一下,如何维权
先说一下维权的结果,鞋子是我315元7月29日买来的,9月30日退给商家,10月20日我去找店家,最后我支付了48元的折旧费,将鞋子退货成功(其实有人说,我连折旧费都不应该给)
开始说明整个购鞋子的过程,部分重点内容会标上颜色,大家可对比看看
7月29日到北京路公园前某地铁上盖的B开头的百货公司买鞋子,一共买了两双,一双是特X路的鞋子,工鞋,便宜又好穿,天天穿到现在都没有出问题
后面在另外一家T开头的门店购买了一双鞋子,就是下面图的那双,羊皮面料,松糕底,原价1k+,促销折扣以后315元,这款是秋冬款式来的,见便宜就买了,打算天气冷点的时候再穿
买的时候其实我是先看中了一双199的鞋子,后来看到其他人买这个款式,很喜欢,就拿来试过鞋子,很舒服,款式斯文,检查过鞋子没有问题以后我就补了差价换了这双315元的鞋子
9月中旬,天气稍微凉快了一点点,因为某些有点点正式的场合需要,我把鞋子翻出来穿了,穿了一次,我男朋友眼尖发现,鞋子有点开裂的问题
将鞋子脱下以后,仔细查看,双脚前后脚都有开胶(松糕底和鞋子粘合的位置),发现这样的情况,立刻不敢再穿,9月30日,中秋国庆假期的第一天,就把鞋子送回了买鞋子的门店
门店9月30日接待我和我妈的是一位黄姓女店长,女店长看到鞋子的情况以后,表示自己做这个品牌多年,还没有遇到过这样的情况,为我们开了一张收货单,上面写着双脚前后严重开胶,要求退款(照片周末上传)
当时留下了我妈的电话,店长也在单子上留下了联系方式,说现在是长假期间,工厂和公司都没有人,所以等10月8号再联系我们,等到10月8日,没有电话回复,大概10月10号或者11号的时候,我妈主动打电话给门店,门店竟然回复说,鞋子已经修好了,让我们过去取
谁说我们要修鞋子的啊~~~~我们从一开始就说要退款的
后续电话联系了几次,都是催促我们去门店取鞋子,说鞋子已经修的很好了,没有问题的了,让我们收下鞋子
当然不干啦~10月20日,我和我妈再次去到了门店
这次在门店接待我们的是一位男同事,斯斯文文的,询问了情况以后说店长(上面提到的黄店长)休假,没有办法回来处理事情,所以找了商场的楼层经理,一位姓刘的女经理过来协调解决问题
刘经理了解了情况后,劝我们把鞋子拿回去,说之前该品牌有工作人员联系过我们,说我们没有接听电话,所以就帮我们修鞋子了
听到这里我就火大了,当时留下的是我妈电话,就是为了避免电话漏接的情况,我妈妈是保险从业员,职业需要电话基本24小时不关机,有陌生电话打进来都会回拨,避免是自己的客户打来的电话没有接到。
商场的刘经理表示如果对方不同意退款,我也就没有办法的啦
然后我妈大发飙
把对方骂了一顿
对方说,帮我们联系他们品牌的上级主管,LILY
然后,有了上面的tudou音频文件
说明一下,这个录音在录之前已经征得对方的同意
我说,这个电话我将录音
对方问,你要干什么
我说,我要保留证据
对方不回答,问鞋子什么问题
我说,那就当你同意了,好,我开始录音
然后就进入正题
说明,上述对话我专门很大声,让门店的工作人员和商场经理都听到的
具体的交谈过程,大家听录音吧
不是说要抵制什么品牌,但是这样的事情,真的让人很生气,所谓的主管,根本不是来解决问题的,而是来吵架的
被陨石砸中的那么微小的机会,让我买了一双有质量问题的鞋子
鞋子即使修好了,看得出来吗?我买之前也没看出鞋子有问题
如果鞋子再有问题,终生免费维修,请问,这双300多块的鞋子,是买来修还是买来穿呢?
建议大家以后买了鞋子回去好歹也穿一天,试一下是否有质量问题
情况说明大概写到这里,欢迎大家来评论
或者说大家有什么更好的办法来解决这样的事情
2012/10/29
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绿草地:
我在500强外企任过客服,采购员,受过这方面的培训。听录音一半,已经不想听了. 作为一个如此出名的大品牌,主管级的工作人员服务素质如此差,真是让我诧异。没有服务意识,没有良好的沟通技巧,没有解决问题的能力。其实消费者为何要同意那些厂家的三包条款,有否想过是否合法合理。新鞋买回家,七天内一定会穿它吗?当然它不会被发现问题,为何打折的鞋质量就应该没有当季的鞋好,这是强盗逻辑。居然有人认为理所当然,真是受天朝教育的毒太深。只是LZ说话的逻辑性不够强,被那位主管以拙拙逼人的口气压着。这段录音最好直接发到百丽总公司的售后经理处,应该会有很好的效果!!!总结,买鞋还是去HK 好!我七年前在HK买的莱尔斯X 现在还好好,就算是国内产,相比国内的质量要求都会严格很多。
查看原文老实说,我自己也是做客服的,有点硬不起来
说话的逻辑上的确存在问题
对于这样的情况,有什么好建议呢?
说话的逻辑上的确存在问题
对于这样的情况,有什么好建议呢?
2012/11/20回复