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下属闹矛盾

421430谈天说地

就出火花了,两人总是向我打小报告,谁谁又如何了,我听了,MM哟,才多大点事,至于么。我其实一直从未偏帮谁。

虽然是有时是日常闹小矛盾吧,她们就互相不理睬,矛盾激发,但根据我们现在实际情况,又不能马上就炒人,也不是我说了算,我才接手这里不久,上面领导总是叫我多感化她们,但是,每天总这样,会严重影响工作的。真烦她们。感化个P呀,他人人品个性问题。

其实吧,只要我们都各自稍微看开一点点,心胸宽阔点,何必自找烦恼。但好像这些她们俩都不曾有。

就今天吧,我有事休息,不就有一小点 分歧,后来就各自不停打电话跟我说如何如何,陈年鸡毛蒜皮都扯出来了,三更半夜来还发信息来,NND,烦不烦啊你们,我是老板早就炒掉你们了。

我感觉A和B都差不多,和人就容易发生冲突,除非人家对方真的非常能包容,所以,据说,A的家庭生活不怎么滴,B吧,任性,每份工作都很短,现在这份算是长的了吧,半年。

以前我与其他旧同事一起,我们一直都是互相帮忙,即使有意见,但也能化解,以后就没事。后来来了这两个,都觉得未免太小气了。
2013/10/15
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是你自己没能力处理好两个下属之间的沟通问题,还说两下属互殴影响了周末休息时间。作为管理者,即便是基层的管理者,工作职责内就包括了,协调下属的工作(包括工作情绪)和团队建设。迟迟没法子解决下属间的矛盾, 最起码,解决办法没有对阵下药,否则他们也不会就陈年旧事说起,新旧矛盾积怨起来,再小的矛盾也会影响正常工作。

你作为领导,下属信任你,来寻求帮助,而你没能力解决,还想着炒人。你觉得眼不见为净,殊不知再换个新人,也会有矛盾。你的工资中有20%的是隐形的受气费,受领导的气,同事的气,下属的气。换新人只会增加额外的支出和成本,无论从公司管理层面还是从职能培训层面。
2013/10/16回复
gzamaxgzamax板凳
广州小天使:
是你自己没能力处理好两个下属之间的沟通问题,还说两下属互殴影响了周末休息时间。作为管理者,即便是基层的管理者,工作职责内就包括了,协调下属的工作(包括工作情绪)和团队建设。迟迟没法子解决下属间的矛盾, 最起码,解决办法没有对阵下药,否则他们也不会就陈年旧事说起,新旧矛盾积怨起来,再小的矛盾也会影响正常工作。你作为领导,下属信任你,来寻求帮助,而你没能力解决,还想着炒人。你觉得眼不见为净,殊不知再换个新人,也会有矛盾。你的工资中有20%的是隐形的受气费,受领导的气,同事的气,下属的气。换新人只会增加额外的支出和成本,无论从公司管理层面还是从职能培训层面。
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一针见血,说出重点。
2013/10/16回复
路过。。。
2013/10/16回复
路过!打工的烦恼!
2013/10/16回复
炒了她们吧,我来做,刚好产后复出找工作
2013/10/16回复
暂时不能炒是吧?各人给一封警告信,团队精神有大问题,上班时间处理个人恩怨,足够领警告信了。然后想办法 ...
这个靠谱,不珍惜同事可以,不珍惜工作也行?
2013/10/16回复
也有类似的烦恼
2013/10/16回复
来看八卦的··没精彩直播··
2013/10/16回复
两个都炒!
2013/10/16回复
fwafwa11楼
太计较的人,留着不中用
2013/10/16回复
可以的话,分开A和B的工作,将其中一位调去别的岗位工作,问题不在一个问题上,应该会好点吧
2013/10/16回复
ronineronine13楼
貌似哪里都有这种人。。我们部门也有一个小领导。自己摆姿态跟其它同事不和。指手划脚。背后就向上面打小报告。点点大的事的也要去控诉。。。现在团队完全被孤立。。不知道今后会怎么样。反正正常工作大家和平共处。。若是私下完全无交流。。这类人内心也蛮强大的。这么不开心的工作环境也能做下去。。。哎。。
2013/10/18回复
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