我是做人事的，你现在提加薪不合适，反而给老板不好的印象。公司同事休产假，其他人肯定要分担工作的。你不如用积极的心态，把这段时间看成是表现的机会。老板下次加工资就会考虑进去的

我们这也是刚有个休产假，我才不一人顶两人事呢，上次领导好象有这意思，我直说了，这几个月加我工资就行，不加，免谈，招人啦。现在有人顶着啦，有些事，自己也要争取的，总不能生一个顶一个，谁都受不了。

明年我可能也要遇到同样的问题了，现在新政策下来了，同事想生二胎。

这就是企业的好，像我在事业单位，名字是挺好听，但是其实工作分配极其不合理，那些老同志基本都一点活不干。我们也存在部门同事要休产假的问题，或者辞职又没找到人的问题，我们不像企业，走了就马上自己再招一个，我们的招聘流程非常繁琐，要委托人社厅统一招聘，笔试面试体检公示啥的，没个四五个月搞不下来，而且一年顶多招聘一次。还有一个问题就是我们的编制是限死了的，编制满了就没法招人，然后工作一直增一直增，简直有苦难言！我别说一个顶两，我顶三都试过，做到分不清白天黑夜，还常常会被上级单位拉过去帮忙，自己原单位的活也照样是我做，工资永远就是那样固定，企业还可以考虑开不开口加薪，像我们，还开个啥，稳定是稳定啊，就是太稳定了，以五十年不变的工资应变日新月异的通胀！大家都说公务员怎么好怎么好，事业单位怎么好怎么好，怎么受益，只有自己真正身在其中的人才知道苦楚，那些关系进来的人啥事不干，我们干得累死累活！然后永远那点工资，就是不涨！涨一丁点全世界臭骂！

宝妈加油~~~~

挑时机适合的适合 和老板说工作量多了很多  适当补贴点 直到产假的人回来为止   加薪是长期性的这个估计比较难  除非你能力好升职

HR就是会忽悠

我刚刚结束一人顶俩的工作，我同事休完产假回来，终于放松了，累得不行！我们也是不可能提加工资的，除非想不干。

有点难哦 一开了先例 以后有员工休产假老板就有排烦了

我们部门是这样的，我有两个下属，其中一个休产假，我接手一小部分，另外大部分工作给另一个下属接手，然后我和我们上级领导沟通这件事，他说考核的时候可以适当倾斜，所以我会给他的绩效奖金比之前高，就是每个月比原来多了点，但因为这个原因加工资是不可能的。当然我也会关注他的情绪和实际工作量，确实控制在可以承受的范围。
所以我觉得你的领导肯定是非常清楚这件事的。这里边看你的想法，如果你觉得你能干的了这些工作，但是要求加钱，是一种解决方式，另外一种就是你不想干这么多活，也不要加钱。
你先想清楚上面的问题后，站在你们领导的角度考虑这件事就知道怎么做了。

因为一旦你要求加工资后，并能把两个人的工作都干好，那么等你同事回来，有可能她的工作就保不住了，因为不需要两个人。

如果确实工作太多，一个人完成不了，那你要想办法加人，比如先加加班表现一下，然后把某些工作拖拖，让别的部门去投诉你的工作完不成，这时你再适当提出你已经很卖力了，但真的做不完，你们领导会考虑是否加人，或者给你补贴。
你贸然去提补贴加人这些，领导没法判断你说的真的假的，不一定会同意。

现在提加薪不太合适，有点趁火打劫的感觉。如果工作量大，压力大，可以向老板提一下，但不好直接提到钱的问题，让老板自己提。

其实不要考虑干什么活，只要看看自己的工作量有多少。如果实在应付不来的话，可以提，如果一个人干几个人的话还是轻轻松松，那就没什么好提了

女人都有修产假的时候，就那几个月挺挺就过去了，借机加薪不厚道，我们办公室同事修产假她的活都是我们做的，没谁有怨言的

工作压力大，可以向老板提出，把部分工作暂时转交给其他人。我休产假时，我的工作老板分摊了给了三位同事处理，那三个同事天天说想我，盼望着我早早回来上班。

你自己生了吗？如果没生，你日后也要休产假，别人同样要承担你的工作。
如果每个人休产假，老板就必须加薪和请人，相信日后没有企业敢请女性了。
有些事情，不要太计较，将心比心，你做老板也是这种心态的。但你可以申请加班费或补贴，老板也只是多付你几个月的钱，算起来他还是赚的。
如果你现在提加薪，老板可以将明年的调薪幅度划到今年给你，即今年调两次，明年就不调，那不是一样吗？而且对你印象也不好。

我入职时的工作是办公室文员，可是，我的工作是多样性的，包括电脑维护、总经理通知文件起稿和输送、文具分发、前台工作、人力资源入职离职工作、会议室管理、报纸书信分发、行政费用部门分摊、车辆管理、办公室环境维护、公司活动组织和接待工作；唉~~我只是拿一份工资呀，做了N个岗位的工作。但是我也做得蛮开心的。

之前我也经历过,但是我没要求加薪,老板就在同事休产假的三个月里,每月多发了300工资,同事回来就没了