做什么可以闲又大几十万一年？好好奇

同好奇，还招人吗？

1688v好做吗，现在

必须要谈

要么物色好的炒老板鱿鱼，要么想办法把同事怼出去 哈哈

记住一句话：会哭的孩子有奶喝

那你就做回你自己的东西，哪有去做没有自己提成的渠道不管自己的渠道那么蠢的

我外甥也是这样，之前在皮包做主管，工资不见加，做条牛是的，也不提出，他一走他同学顶他位子， 然后说出他的要求，老板都愿意加，所以等老板发觉，因为不不提他当不知道。

+1

必须谈，带着感情、不好意思之类的心态的话，将来有一天你离开公司，你一定会后悔到晕的~~

我也是做出口业务的，本来出口 业务的人凭借出口提成为主要收入，人家 有业绩出那就会按照之前谈的比例来收提成。楼主没必要这样比较，内销和外销涉及成本和费用不同如果你们老板没和你谈好，你没拿到钱那你自己是有原因的。总结来看：楼主自己需要争取利益

这种肯定主动去说 你不说 谁知道啊

不争气肯定没了，老板又不是傻的，主动给你

不争取肯定没了，老板又不是傻的，主动给你

必须谈。。。。

我来回答你吧，不是忙就能有多提成，要看你为公司创造多少利润和价值。忙这个不是能力好就忙，有时候能力好的根本不忙。第一，你的主要提成来源于天猫，你都说不赚不赔了，也就是说你没有为公司创造利润，你不把精力放在使你能提成的店铺上，反而觉得同事没你忙拿的比你多，心内不平衡。你同事拿2万多提成，那是因为他为公司创造了利润，他应该得的。你没有，是因为你没创造利润，说好的天猫利润给你提成，可没利润怎么给你提成？至于营业额翻倍，有什么用？营业额上去，成本和推广人工一定要上去了。所以还是没利润。做100万赚10万，做200万不赚钱，何必搞营业额呢？假设你做100万没钱赚，做200万也没钱赚，只是多了营业额，可以你想过吗？做100万和200万的资金成本能一样？投入能一样？为什么你老板不给提成？你不思考一下，你老板要的是什么，是利润，利润，利润，营业额有个屁用？除了现金流，没什么卵用。多做营业额就意味着多备货资金成本。你应该换个方向，主攻天猫，创造利润，而不是怨天尤人，能做老板的，思考的想的肯定和你不一样。可以谈，但可能会谈崩了。不如重新整理思路，理解老板要什么，就冲着去做。至于忙，你以为你同事很闲？他要是没能力能带来利润？能拿提成？外贸因为时差，通常半夜起来回邮件，这个你看到？不要被表面蒙蔽了双眼，要向你同事学习，积极进取，创造价值，才是正确出路。

楼主真幼稚，主次都没分清楚。另外一个业务翻了一倍，你把精力放在不是你负责的业务上，翻一倍关你屁事，自己天猫不好好做，把精力放在不属于你的业务上，还搞得没时间打理天猫。另外一块翻一倍的业务，你老板说给你提成了吗？没有吧，把自己份内的事先做好，先让你接手的天猫赚钱，有多余精力再去搞其它。这才是正道。老板都不傻，傻的也当不成老板，不是谁做久就收入一定多。看贡献，看价值，看为人处事，关键看创造的利润。假设你在公司十年，不为公司赚钱，来一年的同事为公司创造了利润，为什么不能拿得比你多？

必须谈，公司业务赚钱与否不是一个人可以决定的，跟公司策略有关，个人付出和收入应该成正比，否则谁愿意来做天猫直接关了这业务？大部分老板都是你不谈默认你能接受，哪个老板不惜金？谈了才知道老板想法，如果因为一个员工提出加薪就翻脸这老板根本也不行，为何跟这公司熬死自己还不开心