,,直接向你开口,,好过暗中搞事了,,,,,,

原来这么多人这么早的

有野心

呵呵。。管理的哲学。看看这方面的书籍。相信会对lz有帮助！

生完孩子后，精神及理解力、注意力确实会差一点，如果你想照顾好孩子，又想读好书，不妨让点权利给他，反正你也兼顾不了那么多，人总要学会取舍。

不懂，没试过

是的，很多东西就是这样，我原来生孩子的时候，正好换领导，一朝君子一朝臣，一换领导差点没让我失业。

唉,我也为这事烦过.我也有过这种心态.最后我用了她.现在她总试途爬我头上.这段时间,我心里好不爽.我.已经孩子她妈了.她,还是单身的.唉,这就叫取舍吗?难道女人生了孩子就不值钱了吗?楼主三思啊.你的下属还是个男的.

如果你不授权给他，那么他会怎样？你不授权的话他继续存在对你有没威胁？
我觉得楼主尝试分析下利弊，然后看做怎样的决定.

进来学习的

其实工作中如果有些权力没有，很难做实事，很多事情并不是谁的个人能力能做，而是别人看是谁在做这件事。没权别人不当回事很难做，办事员说几天都说不动，领导一句话就搞定。
这是现实

人一想到要将自己拥有的东西给别人时，都会不好受的，正常心态

他能够做你做的事情，证明你就可以高升了，我觉得没什么，关键要让领导觉得那个人是你培养出来的。

。。。

这话比较有道理。

LZ，如果我是你，绝对不会培养一个可以取代自己的人。如果你真的授权那个下属管理整个团队，那你干什么呢？你觉得公司可以白养一个人或者用一个高的价格养一个比较没有利用价值的人吗？你现在很被动，你的状态和情况你的上司大概都看在眼里，那个下属很积极的目的不就是为了上位吗？你这样下去，他应该能如愿。这个社会很现实，公司也很现实，自己好好想想吧。

另外，他能做你的事绝对不代表你能高升。抛开你的上面是否有空缺，就你现在的状态，升你的理由在哪里？不会是你变得多余吧？

当然，我说的是外企，国企就不知道了。

[ 本帖最后由 Ruby妈妈 于 2008-11-1 23:09 编辑 ]

你应该挺被动的
如果你想保持自己的实力,就不要放权,把心多移些到工作上来
如果你想读好MBA又照顾好孩子，那就放
没有特别完美的事情
如果你不放，他做不了事情，对你还是一样影响的

呵呵，同是天涯沦落人啊。我就决定放弃了，也不单是因为这个人的存在及其野心，而是生宝宝后好像给自己有了很多退缩的借口，巨大的工作压力、复杂的人事关系，一切都好像变得不再愿意承受了，心里总觉得累啊。还是给自己换个状态、换个环境吧，可能会好点。