给我每年100万，20年后我返还你1000万，如何？

　1997年4月25日，日本大藏省向日产生命保险公司发出停止营业的命令，同时指定日本生命保险协会作为保险管理人，接管日产生命保险公司，实际上宣布了“日产生命”的破产。这是日本寿险业战后50年以来的第一桩破产案。此后不久，总资产为50980亿日元、排行第十位的东邦生命保险公司也陷入财务危机，被美国通用电器公司下属财务公司接管，成立合资保险公司。尽管如此，也没能挽回其最终破产的命运。 在泡沫经济时期，日本各寿险公司经营的保险产品以固定利率的传统型产品为主。为了在竞争中获得有利地位，日本公司一味追求规模扩张，造成高利率的个人年金产品和以获取资金运用收益为目的的变额保险产品的过度销售。1987年日产公司的总资产为6964亿日元，而1989年，其总资产扩张为 16270亿日元，三年扩大了2.3倍，其中高利率的个人年金商品占总资产的比重竟高达49%。以往日本保险产品的预定利率为8%左右，但当经济泡沫破灭、经济出现通缩后，日本进入低利率时期，包括日本政府债券和企业债券在内的金融投资工具的收益率持续下降。保险资产的收益率也随着日本法定利率水平逐渐降低而下降，最终造成日产公司年负利差达到300亿日元。 日本，保险企业则是大量直接投资和参股日本企业，被投资企业又大量购买该保险公司的保单。在一定时期两者的利益相互促进;但时至90年代，日本经济持续滑坡，企业为降低经营成本，削减保险计划。保险公司面对不断的保费负增长，为维持公司的流动性，不断减持企业股份，进而导致企业保单的进一步减少，形成恶性循环。 ------------------------------------------此事发生并非来源于天灾。主要问题在于1，日本老龄化严重，新增保费不足以填补之前订下的保单收益。企业由于资金链问题不得不减少保单。2，由于经济下滑，投资回报和保费双重下跌，保险公司赔付压力远超收入。 目前中国的现状1，2010年第六次全国人口普查主要数据公报(第1号)今日发布。公报显示，0-14岁人口占16.60%，比2000年人口普查下降6.29个百分点；60岁及以上人口占13.26%，比2000年人口普查上升2.93个百分点，其中65岁及以上人口占8.87%，比2000年人口普查上升1.91个百分点。2，贷款无门资金断裂 温州中小企业“扎堆”倒闭2011年04月26日 17:10　来源：中国广播网

中华人民共和国保险法（2009年修订）第一百零六条 保险公司的资金运用必须稳健，遵循安全性原则。　　保险公司的资金运用限于下列形式：　　（一）银行存款；　　（二）买卖债券、股票、证券投资基金份额等有价证券；　　（三）投资不动产；　　（四）国务院规定的其他资金运用形式。保险公司同老百姓一样，拿了你的钱去存银行，买股票，债券，基金。还有买楼。你每年交的钱再抽掉一部分去支付管理费。那么，这种“保障”是对谁更有利呢？

因为我是自由的人，未到30已经有计划地安排以后的生活，我的做法是：社保、医保一定买（作为个人的最低保障），另外就是商业保险（为了以后能保持现有的生活水平和增加一定的医疗准备），最后还要存钱为我以后的生活足够的钱去旅游和其他爱好做准备（我的做法是买入基金、存一定的定期现金）

社保是基础，商保是不但可保个人，还可以保家庭，我的社保每月交6、700.，比买商保还贵，我的商保计起来才500，我有个邻居领了一年社保，就没得领了，她孩子只领了三几万的丧葬费，买社保要是长命就好，要不，就后悔死了......

公司不笨，老百姓被稳笨多而已！

人均保单不够1张---请问中国人口基数和日本相比如何？即使是13亿人只有6.5亿张保单，20%的人要提取，平均每人每年1万计算，需要多少资金才足够偿付？这里仅仅是人寿保险的生存金。还有你所说的意外死亡，或者财产险等方面呢？还有企业相关所需要的运营费用呢？6.5*20%*10000=13000亿根据陆家嘴论坛提供的资料，中国保险业2010年保费收入达14500亿；保险公司总资产超过5万亿元。也就是说仅仅是人寿保险的提取，按照低估的算法，勉强足够支付人寿保险一项。 要知道目前的老龄化还没到高峰，尚且是勉强够支付，如果未来到了提取的高峰期呢？