为什么老板认可我的工作能力但又为什么一直都不加我工资呢?
2659257谈天说地
除了经理和主管,其他员工全部为本地人。这几年来,公司比较大动作调整工资有两次,经理和主管升幅比我高好多。本来我和主管的工资是一样的,经过两次的调升,他两年前的工资就已经比我高1千元了,直到现在。2012年时,经理有事回了老家发展,另外找了一个也是外地的经理来代替。当时新经理对公司的运作一点也不熟悉,是我一样一样的告诉他,毫无保留那种。当然,技术上的问题是通过他自己在工作上努力解决的。
刚刚接到老板的通知,从上个月起,经理的工资又翻了一翻。我也觉得,这是他应得的。可是我呢?我兢兢业业,尽职尽责,极力维护公司形象,领导交带的事情样样可以出色地完成。每次工作量增加了,但工资一直都没增,只是在一年一度的工资调整上跟其他本地员工一样,象征式的加一两百元。一直困惑着我的是,为什么老板认可我的工作能力但又为什么一直都不加我工资呢?是我的工作价值就只值那么多?还是只要是当地人,工资都不会高的呢?强大的妈网各看官,你们又怎么看?
2015/04/14
精选回帖
1970/01/01回复
柠檬之恋22楼
先不要跳槽,这是下策,但一定要让自己有危机感,要给自己留条路。先寻同行的同等职位 ,经理的都是你一手教出来的,那你可以应聘经理职位,另外你找你老板淡淡,说你为公司付出了这么多。待遇却这么低现在物价涨得厉害,可是工资却不如同行工资,没法满足你的生活成本,看下老板怎么说,如果他不提升工资,你再留意下同行业的同等职位,肯定要提升自己到另一个有发展机会的空间,所谓的发展,说白了就是钱。就是报酬。
2015/04/16回复
mafu33楼
请楼主参考下我的以下几点看法:1. 职场上有一种人,公司哪里缺人就被扔到哪里,自以为自己能胜任各种不同性质工作,而且工作量巨大,很有能力,公司没有自己不能运作,便开始抱怨为什么自己能力那么高,都不被提拔。但是实际上从事的工作职位都很低 (基本除了清洁不做,什么都做)。LZ请反省自己是否这种人?2. 为何LZ人为自己和经理主管是三大骨干? 领导层拥有战略性构想,带领组织分配跟踪评估下属工作,培养人才,但LZ只是区区一名出纳,凭什么和经理主管相提并论?3. 别以为自己一手“教出”新经理,你是公司的老油条,对一切运作非常熟悉,所以需要你暂时带一下,但是刚才所提及到的“[size=14.0740737915039px]战略性构想,带领组织分配跟踪评估下属工作,培养人才”的特质你是否拥有呢?你又能教他多少呢?要在职场上发展,必须看到自己的领导的长处,从而看到自己的不足再去提高 (当然如果资质有限,是没办法的)。如果不能做到这点, 只能够不断不解,抱怨了!
2015/04/19回复
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昊B妈咪楼沙发
我觉得还是直接和老板提出涨工资,实在不行就跳槽,既然自己有能力,在哪都是骨干,工作和待遇是要有个平衡 ...
2015/04/15回复
没看明白,印象中出纳应该都是比较低级岗位了,但你是骨干,或许你们老板认为你的工作技术含量不高,工作可替代性强吧
2015/04/16回复
柠檬之恋5楼
洋仔仔:
鸡肋。你没有让你领导真正认识到你的价值。
查看原文人的价值分二部份,一份是工作中的价值,一份就是你老板心目中的价值。明显后者比者更重要。说你行你不行也行,就你不行你行也不行。这就是职场法则。
2015/04/16回复
柠檬之恋6楼
昊B妈咪:
是的,影响到我对这份工作的热诚大大减弱,还是跳槽算了。
查看原文先不要跳槽,这是下策,但一定要让自己有危机感,要给自己留条路。先寻同行的同等职位 ,经理的都是你一手教出来的,那你可以应聘经理职位,另外你找你老板淡淡,说你为公司付出了这么多。待遇却这么低现在物价涨得厉害,可是工资却不如同行工资,没法满足你的生活成本,看下老板怎么说,如果他不提升工资,你再留意下同行业的同等职位,肯定要提升自己到另一个有发展机会的空间,所谓的发展,说白了就是钱。就是报酬。
2015/04/16回复
和楼主情况相似。刚才还有郁闷中,有客户在QQ上发了汇款资料过来,然后直接复制转发给老板,结果汇出去的款给退回来了,老板说是我发错了,我根本都没看过,客户的银行资料,本来就不熟,真是有点莫名其妙。在公司做了十年了,本职是会计,但现实是基本哪个岗位没人,就要去顶哪个岗位(当然,除了搬货什么的,不在个人能力范围之内),来做没多久的司机工资已经比我高了,对这份工作已经完全没有热情了
2015/04/16回复
昊B妈咪楼9楼
chunyi_2008:
和楼主情况相似。刚才还有郁闷中,有客户在QQ上发了汇款资料过来,然后直接复制转发给老板,结果汇出去的款给退回来了,老板说是我发错了,我根本都没看过,客户的银行资料,本来就不熟,真是有点莫名其妙。在公司做了十年了,本职是会计,但现实是基本哪个岗位没人,就要去顶哪个岗位(当然,除了搬货什么的,不在个人能力范围之内),来做没多久的司机工资已经比我高了,对这份工作已经完全没有热情了
查看原文“现实是基本哪个岗位没人,就要去顶哪个岗位(当然,除了搬货什么的,不在个人能力范围之内)”。抱抱,咱们的处境真是好相似。但你优势比我好,起码你是专职会计,我只是出纳。身边做会计的朋友都是高薪厚职的,我建议LZ要是有机会就跳槽吧,跳一次自己就高一级。我也正在自我增值中,进军会计,呵呵。
2015/04/18回复
昊B妈咪楼11楼
没看明白,印象中出纳应该都是比较低级岗位了,但你是骨干,或许你们老板认为你的工作技术含量不高,工作可 ...
2015/04/18回复
chunyi_200814楼
昊B妈咪:
“现实是基本哪个岗位没人,就要去顶哪个岗位(当然,除了搬货什么的,不在个人能力范围之内)”。抱抱,咱们的处境真是好相似。但你优势比我好,起码你是专职会计,我只是出纳。身边做会计的朋友都是高薪厚职的,我建议LZ要是有机会就跳槽吧,跳一次自己就高一级。我也正在自我增值中,进军会计,呵呵。
查看原文美妈,加油
2015/04/18回复
minalee15楼
我觉得你应该从职位上寻找突破口,一个普通的出纳,不可能给到多高的工资。职位提升了,自然会给你加薪。
老板不给你加薪,有一个潜在的心理因素:出纳的市场行情就是这个价。
你其实可以跟老板直接谈加薪的事,直接问他:你在职场上有哪些发展空间,在薪水上将有哪些提升。
这么多年了,坦诚和沟通很重要。
老板不给你加薪,有一个潜在的心理因素:出纳的市场行情就是这个价。
你其实可以跟老板直接谈加薪的事,直接问他:你在职场上有哪些发展空间,在薪水上将有哪些提升。
这么多年了,坦诚和沟通很重要。
2015/04/18回复
healthnature16楼
谁都知道忠诚度是用钱来买的,老板更知道。
走好自己的路,自我增值.
世界那么大,我想去看看
走好自己的路,自我增值.
世界那么大,我想去看看
2015/04/18回复
mafu17楼
昊B妈咪:
先交代一下自己的情况,2009年入职此公司任收费员,2010年10月份前任老板转手把公司卖给了现任老板。公司原来是人工收费的,通过我一个月的努力,全部改为电脑收费。当时出纳还是旧老板留下来的,跟新老板意见不合,于2010年11月份提出辞职,当时新老板就叫我顶出纳的位置。而我也不负所托,把乱七八糟的账目弄得清清楚楚的,老板也表示满意,工资也由收费员的提升为出纳员的,和老板新派来的经理、主管3人成了公司的骨干。 除了经理和主管,其他员工全部为本地人。这几年来,公司比较大动作调整工资有两次,经理和主管升幅比我高好多。本来我和主管的工资是一样的,经过两次的调升,他两年前的工资就已经比我高1千元了,直到现在。2012年时,经理有事回了老家发展,另外找了一个也是外地的经理来代替。当时新经理对公司的运作一点也不熟悉,是我一样一样的告诉他,毫无保留那种。当然,技术上的问题是通过他自己在工作上努力解决的。 刚刚接到老板的通知,从上个月起,经理的工资又翻了一翻。我也觉得,这是他应得的。可是我呢?我兢兢业业,尽职尽责,极力维护公司形象,领导交带的事情样样可以出色地完成。每次工作量增加了,但工资一直都没增,只是在一年一度的工资调整上跟其他本地员工一样,象征式的加一两百元。一直困惑着我的是,为什么老板认可我的工作能力但又为什么一直都不加我工资呢?是我的工作价值就只值那么多?还是只要是当地人,工资都不会高的呢?强大的妈网各看官,你们又怎么看?
查看原文请楼主参考下我的以下几点看法:1. 职场上有一种人,公司哪里缺人就被扔到哪里,自以为自己能胜任各种不同性质工作,而且工作量巨大,很有能力,公司没有自己不能运作,便开始抱怨为什么自己能力那么高,都不被提拔。但是实际上从事的工作职位都很低 (基本除了清洁不做,什么都做)。LZ请反省自己是否这种人?
2. 为何LZ人为自己和经理主管是三大骨干? 领导层拥有战略性构想,带领组织分配跟踪评估下属工作,培养人才,但LZ只是区区一名出纳,凭什么和经理主管相提并论?
3. 别以为自己一手“教出”新经理,你是公司的老油条,对一切运作非常熟悉,所以需要你暂时带一下,但是刚才所提及到的“[size=14.0740737915039px]战略性构想,带领组织分配跟踪评估下属工作,培养人才”的特质你是否拥有呢?你又能教他多少呢?
要在职场上发展,必须看到自己的领导的长处,从而看到自己的不足再去提高 (当然如果资质有限,是没办法的)。如果不能做到这点, 只能够不断不解,抱怨了!
2. 为何LZ人为自己和经理主管是三大骨干? 领导层拥有战略性构想,带领组织分配跟踪评估下属工作,培养人才,但LZ只是区区一名出纳,凭什么和经理主管相提并论?
3. 别以为自己一手“教出”新经理,你是公司的老油条,对一切运作非常熟悉,所以需要你暂时带一下,但是刚才所提及到的“[size=14.0740737915039px]战略性构想,带领组织分配跟踪评估下属工作,培养人才”的特质你是否拥有呢?你又能教他多少呢?
要在职场上发展,必须看到自己的领导的长处,从而看到自己的不足再去提高 (当然如果资质有限,是没办法的)。如果不能做到这点, 只能够不断不解,抱怨了!
2015/04/19回复
tracy-leo-yy18楼
直接写加工资申请给领导啊,说明你近年工作情况,年限之类。。。。我们公司也是,不提领导不加的。
2015/04/21回复