洋仔仔:
鸡肋。你没有让你领导真正认识到你的价值。
查看原文人的价值分二部份，一份是工作中的价值，一份就是你老板心目中的价值。明显后者比者更重要。说你行你不行也行，就你不行你行也不行。这就是职场法则。
为什么老板认可我的工作能力但又为什么一直都不加我工资呢？
2658657谈天说地
全部回帖
柠檬之恋22楼昊B妈咪:
是的，影响到我对这份工作的热诚大大减弱，还是跳槽算了。
查看原文先不要跳槽，这是下策，但一定要让自己有危机感，要给自己留条路。先寻同行的同等职位 ，经理的都是你一手教出来的，那你可以应聘经理职位，另外你找你老板淡淡，说你为公司付出了这么多。待遇却这么低现在物价涨得厉害，可是工资却不如同行工资，没法满足你的生活成本，看下老板怎么说，如果他不提升工资，你再留意下同行业的同等职位，肯定要提升自己到另一个有发展机会的空间，所谓的发展，说白了就是钱。就是报酬。
2015/04/16回复
chunyi_200823楼和楼主情况相似。刚才还有郁闷中，有客户在QQ上发了汇款资料过来，然后直接复制转发给老板，结果汇出去的款给退回来了，老板说是我发错了，我根本都没看过，客户的银行资料，本来就不熟，真是有点莫名其妙。在公司做了十年了，本职是会计，但现实是基本哪个岗位没人，就要去顶哪个岗位（当然，除了搬货什么的，不在个人能力范围之内），来做没多久的司机工资已经比我高了，对这份工作已经完全没有热情了
2015/04/16回复
昊B妈咪楼24楼先不要跳槽，这是下策，但一定要让自己有危机感，要给自己留条路。先寻同行的同等职位 ，经理的都是你一 ...
2015/04/18回复
昊B妈咪楼25楼chunyi_2008:
和楼主情况相似。刚才还有郁闷中，有客户在QQ上发了汇款资料过来，然后直接复制转发给老板，结果汇出去的款给退回来了，老板说是我发错了，我根本都没看过，客户的银行资料，本来就不熟，真是有点莫名其妙。在公司做了十年了，本职是会计，但现实是基本哪个岗位没人，就要去顶哪个岗位（当然，除了搬货什么的，不在个人能力范围之内），来做没多久的司机工资已经比我高了，对这份工作已经完全没有热情了
查看原文“现实是基本哪个岗位没人，就要去顶哪个岗位（当然，除了搬货什么的，不在个人能力范围之内）”。抱抱，咱们的处境真是好相似。但你优势比我好，起码你是专职会计，我只是出纳。身边做会计的朋友都是高薪厚职的，我建议LZ要是有机会就跳槽吧，跳一次自己就高一级。我也正在自我增值中，进军会计，呵呵。
2015/04/18回复
昊B妈咪楼27楼没看明白，印象中出纳应该都是比较低级岗位了，但你是骨干，或许你们老板认为你的工作技术含量不高，工作可 ...
2015/04/18回复
ZYH8308chunyi_200830楼昊B妈咪:
“现实是基本哪个岗位没人，就要去顶哪个岗位（当然，除了搬货什么的，不在个人能力范围之内）”。抱抱，咱们的处境真是好相似。但你优势比我好，起码你是专职会计，我只是出纳。身边做会计的朋友都是高薪厚职的，我建议LZ要是有机会就跳槽吧，跳一次自己就高一级。我也正在自我增值中，进军会计，呵呵。
查看原文美妈，加油
2015/04/18回复
minalee31楼我觉得你应该从职位上寻找突破口，一个普通的出纳，不可能给到多高的工资。职位提升了，自然会给你加薪。
老板不给你加薪，有一个潜在的心理因素：出纳的市场行情就是这个价。
你其实可以跟老板直接谈加薪的事，直接问他：你在职场上有哪些发展空间，在薪水上将有哪些提升。
这么多年了，坦诚和沟通很重要。
老板不给你加薪，有一个潜在的心理因素：出纳的市场行情就是这个价。
你其实可以跟老板直接谈加薪的事，直接问他：你在职场上有哪些发展空间，在薪水上将有哪些提升。
这么多年了，坦诚和沟通很重要。
2015/04/18回复
healthnature32楼谁都知道忠诚度是用钱来买的，老板更知道。
走好自己的路，自我增值.
世界那么大，我想去看看
走好自己的路，自我增值.
世界那么大，我想去看看
2015/04/18回复
mafu33楼昊B妈咪:
先交代一下自己的情况，２００９年入职此公司任收费员，２０１０年１０月份前任老板转手把公司卖给了现任老板。公司原来是人工收费的，通过我一个月的努力，全部改为电脑收费。当时出纳还是旧老板留下来的，跟新老板意见不合，于２０１０年１１月份提出辞职，当时新老板就叫我顶出纳的位置。而我也不负所托，把乱七八糟的账目弄得清清楚楚的，老板也表示满意，工资也由收费员的提升为出纳员的，和老板新派来的经理、主管３人成了公司的骨干。 除了经理和主管，其他员工全部为本地人。这几年来，公司比较大动作调整工资有两次，经理和主管升幅比我高好多。本来我和主管的工资是一样的，经过两次的调升，他两年前的工资就已经比我高１千元了，直到现在。２０１２年时，经理有事回了老家发展，另外找了一个也是外地的经理来代替。当时新经理对公司的运作一点也不熟悉，是我一样一样的告诉他，毫无保留那种。当然，技术上的问题是通过他自己在工作上努力解决的。 刚刚接到老板的通知，从上个月起，经理的工资又翻了一翻。我也觉得，这是他应得的。可是我呢？我兢兢业业，尽职尽责，极力维护公司形象，领导交带的事情样样可以出色地完成。每次工作量增加了，但工资一直都没增，只是在一年一度的工资调整上跟其他本地员工一样，象征式的加一两百元。一直困惑着我的是，为什么老板认可我的工作能力但又为什么一直都不加我工资呢？是我的工作价值就只值那么多？还是只要是当地人，工资都不会高的呢？强大的妈网各看官，你们又怎么看？
查看原文请楼主参考下我的以下几点看法：1. 职场上有一种人，公司哪里缺人就被扔到哪里，自以为自己能胜任各种不同性质工作，而且工作量巨大，很有能力，公司没有自己不能运作，便开始抱怨为什么自己能力那么高，都不被提拔。但是实际上从事的工作职位都很低 （基本除了清洁不做，什么都做）。LZ请反省自己是否这种人？
2. 为何LZ人为自己和经理主管是三大骨干？ 领导层拥有战略性构想，带领组织分配跟踪评估下属工作，培养人才，但LZ只是区区一名出纳，凭什么和经理主管相提并论？
3. 别以为自己一手“教出”新经理，你是公司的老油条，对一切运作非常熟悉，所以需要你暂时带一下，但是刚才所提及到的“[size=14.0740737915039px]战略性构想，带领组织分配跟踪评估下属工作，培养人才”的特质你是否拥有呢？你又能教他多少呢？
要在职场上发展，必须看到自己的领导的长处，从而看到自己的不足再去提高 （当然如果资质有限，是没办法的）。如果不能做到这点， 只能够不断不解，抱怨了！
2. 为何LZ人为自己和经理主管是三大骨干？ 领导层拥有战略性构想，带领组织分配跟踪评估下属工作，培养人才，但LZ只是区区一名出纳，凭什么和经理主管相提并论？
3. 别以为自己一手“教出”新经理，你是公司的老油条，对一切运作非常熟悉，所以需要你暂时带一下，但是刚才所提及到的“[size=14.0740737915039px]战略性构想，带领组织分配跟踪评估下属工作，培养人才”的特质你是否拥有呢？你又能教他多少呢？
要在职场上发展，必须看到自己的领导的长处，从而看到自己的不足再去提高 （当然如果资质有限，是没办法的）。如果不能做到这点， 只能够不断不解，抱怨了！
2015/04/19回复
tracy-leo-yy34楼直接写加工资申请给领导啊，说明你近年工作情况，年限之类。。。。我们公司也是，不提领导不加的。
2015/04/21回复
jingel5635楼先交代一下自己的情况，２００９年入职此公司任收费员，２０１０年１０月份前任老板转手把公司卖给了现 ...
2015/04/21回复
昊B妈咪楼36楼你老板觉得你是样样行，但不是专才，或者说这些工作换了不需要太大能力但只要呆的时间长些的都能顶替。如果 ...
2015/04/21回复
昊B妈咪楼38楼mafu:
请楼主参考下我的以下几点看法：1. 职场上有一种人，公司哪里缺人就被扔到哪里，自以为自己能胜任各种不同性质工作，而且工作量巨大，很有能力，公司没有自己不能运作，便开始抱怨为什么自己能力那么高，都不被提拔。但是实际上从事的工作职位都很低 （基本除了清洁不做，什么都做）。LZ请反省自己是否这种人？2. 为何LZ人为自己和经理主管是三大骨干？ 领导层拥有战略性构想，带领组织分配跟踪评估下属工作，培养人才，但LZ只是区区一名出纳，凭什么和经理主管相提并论？3. 别以为自己一手“教出”新经理，你是公司的老油条，对一切运作非常熟悉，所以需要你暂时带一下，但是刚才所提及到的“[size=14.0740737915039px]战略性构想，带领组织分配跟踪评估下属工作，培养人才”的特质你是否拥有呢？你又能教他多少呢？要在职场上发展，必须看到自己的领导的长处，从而看到自己的不足再去提高 （当然如果资质有限，是没办法的）。如果不能做到这点， 只能够不断不解，抱怨了！
查看原文谢谢LZ的详细分析。当初我升任出纳员时，老板回来开会也只是找经理、主管和我3人，还分配好工作：经理主管全面工作；主管负责维修分工；我负责前台、仓库和后勤（包括人事）。公司的公章、财务章、老板的私章及所有公司重要资料都在我手上代以保管。如果这些都不足以说明我也是公司骨干之一的话，我也无话可说了。主管第一次升了工资时，我未升，曾一度气妥。老板安慰我，说那个主管初中毕业就跟着他，是他忠实的朋友，不能亏待他。还许下海口，叫我好好干，我的付出会有回报的。可惜的是，到现在除了工作自由之外，我看不出还有什么额外的回报。
2015/04/21回复
