LZ，如果我是你，绝对不会培养一个可以取代自己的人。如果你真的授权那个下属管理整个团队，那你干什么呢？你觉得公司可以白养一个人或者用一个高的价格养一个比较没有利用价值的人吗？你现在很被动，你的状态和情况你的上司大概都看在眼里，那个下属很积极的目的不就是为了上位吗？你这样下去，他应该能如愿。这个社会很现实，公司也很现实，自己好好想想吧。另外，他能做你的事绝对不代表你能高升。抛开你的上面是否有空缺，就你现在的状态，升你的理由在哪里？不会是你变得多余吧？当然，我说的是外企，国企就不知道了。[ 本帖最后由 Ruby妈妈 于 2008-11-1 23:09 编辑 ]

他能够做你做的事情，证明你就可以高升了，我觉得没什么，关键要让领导觉得那个人是你培养出来的。

赞同这个!不知道为什么还有一些善良的MM觉得为了照顾好孩子,没那么大压力,就适当放一些权力给下属,要知道放权力给有野心的下属是很危险的事情,放权了你是舒服了,但是舒服的你是不是公司所要的?哪个公司愿意养闲人?凡是有过管理经验的人应该都知道.就算那个人是你培养出来的又如何,如果他能取代你了,他比你有更好的发展潜力(你有家有口不想拼事业了),某个时机来临的时候公司就会二选一,现实就是这么残酷