教会徒弟饿死师傅，我觉得要看公司制度设置

像卖保险平X，卖保健品安X，他们的制度一定程度上解决了这个问题，但最终还是存在一定的收割情况。
但是个人能力再强，也总会老，有一天干不起业务，做大团队还是必要的。如果有这要一个系统能解决教会徒弟饿死师傅的问题，你愿意尝试吗

我这个老板飘忽不定。我也不想为他效忠！

我也遇到同样十字路口，真的不想管人，感觉是不想承担太多的压力，自己一个人自由自在惯了，管人受很多约束，操很多心，家里娃也顾不上。

有想法很好，但是都是明白人。老板之所以是老板，因为他花着钞票买了你的时间。
不想效忠唯有自己当家做主了

这种小公司当然不教啊，老板问起来就模棱两可，新手就算教了过程中也会有不少问题，到时候全部是你的责任，而且老板只会想着你肯定藏私了，真正学会了老板又觉得可以开掉你了。

小公司如果要做管理层还是要看老板的格局。

老板的格局很小！

建议继续拒绝老板，当经理不额外加工资，那为了什么？如你所说，很有可能过桥拆板的啦