凡事都有过程。。LZ给点耐心吧。。
我觉得毕业后三年内。。都会发觉自己不懂的事情越来越多。。。
多的自己心里都没谱。。起码我是这样

LG是华工研究生，我觉得作为一个二本毕业的我在智商上还是跟他有差距的～～

不要以偏概全吧，老板没水平的更多

不要在短时间内轻易地看低一个人，尤其是高学历的人，毕竟是千水万马一路选拔出来的，再过几年看看。

        楼主除了无语之外，可以考虑做点事情。现在的毕业生在入职之后需要有好的领导的引导，因为毕竟刚毕业的人总是跟我们有一些思想代沟的，如何将自己的想法转化成他们的执行力是你要研究的问题。好的引导至少包括三个方面：对人员的综合评估，对其优点进行鼓励，对其缺点进行教导。而我在你的帖子里真是除了看到你说这个刚毕业的学生的缺点之外，什么都看不到，呵呵。
       包容点，对于年轻人。毕竟楼主也是从那个时候过来的，说不定你当时也是被你的顶头上司这么认为的，也说不定只是你遇到了一个懂得欣赏你的上司。
        另外，我自己也是带过几个应届生的，几个都是85后的。他们刚开始工作什么都不懂，自己一堆事情却不敢轻易分给他们去做，自己也忙得要命。但我会在每天花费1个小时左右的时间跟他们做思想辅导，也会定期跟他们私下谈谈他们的优势和劣势在什么地方，也会跟他们谈他们的职业前景。现在跟过我的几个应届生现在都成长为部门骨干了，我手头的重要工作我也经常会根据个人性格特征和工作特长安排给不同的人去做。
       如果经过了好的引导，楼主依然不能够把这个人用起来，那就说明了你们HR根本就是招了你们公司不需要的人，那也别耽搁人家的前途，让此人离开即可。但我相信如果能以一颗包容之心去用心引导，以适合他的职业前景给他照亮前路，我相信你们之间的隔阂会少很多，而且你也能培养出来自己的骨干。

你这个还不算极品，我公司请的才叫极品。同样的名牌大学研究生，竟然问出“安徽大还是美国大”这么搞笑的问题。这只是其中一个搞笑例子。有一个更厉害，叫她翻译合同，她从网上找了个模版，一字没改给总公司发过去了。公司觉得条款很宽松就签了。后来搬公司要提前结束合同出了大问题。开始公司还觉得自己占理还请了律师要跟物管打官司的。还是律师跟老板说这英文翻译完全不对才知道是自己员工作了问题。陪了几十万阿。

不是每个研究生都这样

谁没有新人过啊～～～～～

同感！回你说你不好的肯定不是做头儿的，不用和他们计较了，呵呵！其实工作中很多都是基础工作，基础都做不好的就别提了。我遇到过同样的例子，只能慢慢提醒了。如果他能意识的到你对他的要求是对他好，那还有救啦，嘻嘻！

读死书的人，再怎么样也没用。

楼主还招人不，咱是本科生，不过还是醒目的，哈哈

很多家长在培养孩子的时候有问题，只是要孩子考试考试，应付考试，没有要孩子参加实际劳动，也缺乏待人接物的礼貌和沟通能力。
  如果一个孩子从小就帮助做事情，到了单位自然就醒目很多，其实很多书本的内容到了单位没有用，所以参加工作不久的人很迷茫。经常出错。但是还是很多孩子很不错的。

     同意啊，我觉得，现在几乎是没有笨人的，是态度的问题，工作上心再加少少机灵，都天下无敌了。

关键不是学历，而是现在的学生心态比以前的浮躁

部分人太有偏见了，相信不管是谁刚出来工作都有个慢慢适应和积累的过程，不能以自己有几年甚至几十年的工作经验去批判刚工作半年的人。在某些方面，那个研究可能也觉得你很差

公正合理

个别现象吧，不过研究生是呆呆的

人的问题

日资喜欢招新手，从头到尾按自己流程培训，欧美喜欢招熟练经验的，LZ是不是很忙，没时间一点一滴从头教起啊？