我家用的三种线 ，师傅我很放心，所以这周我很省心呢。。。。。最愉快的几天了。这几种线是用在哪里的我没仔细研究，求无为普及知识

还好，我是做了功课的，知道规范操作是什么，只好反应给工程总监，总监拖着受伤了的脚爬到7楼我家来整改。多亏喜迎门的工程总监还是实实在在的人，不助纣为虐，沆瀣一气。客观的承认错误，积极整改，让工人把水泥层打掉，挖出陶粒，把沉箱底部打平，涂了厚厚的几层防水层，过了一天再蓄上水，闭水实验。唉，我家第4处整改了，请问我有权利换包工头吗？？

虎摸一下，能够解决问题就好啦。

刚才请教了专家，得到了些专业知识，可以安心睡觉了。喜家的工程总监和网络客服做的真不错，我是真心的赞扬。我感到在喜家，装修过程中如果有问题，有处投诉，公司愿意担负责任，能妥善的解决。不过，遇到极品包工头时，我们业主要自学很多知识，才能发现问题，并且不断整改，给包工头擦屁股。显而易见的，喜家现在最大的问题是包工头的素质参差不齐，施工没有统一标准，常常凭经验处理问题。比如我家这个包工头连个沉箱防水这么常识性的问题都这么马虎，看来公司标准化施工很弱，也就是公司的要求在包工头这里执行不了。开工一个月了，我也感到，包工头胆子很大，公司的管理者走了后，他们该干啥干啥，心里对于公司的统一规范，嗤之以鼻，嘲笑：公司的要求都是书本上照抄的。言外之意：他们现场施工自有规范，不用受公司约束。还曾经跟我发生争吵说：“什么是规范，我们做的就是规范”，多亏我年岁大不怕他，若是个小姑娘早让他给蒙到了，可见他们的游击队包工头意识有多强。喜迎门敢设置网络客服，敢网上接单，相信不担心负面反馈，我正好不幸遇到了这个监理，不过万幸，遇到了这么负责任的客服和总监，我也尽量客观的表达我的一些想法，喜家要想做大做强，这个瓶颈问题亟待解决，衷心希望喜家越做越好。。。。