2. 没有一点点防备就开工了

还是想扯一点闲篇。9

也许打拆部分的高效感大部分是被前期漫长等待的无力感烘托出来的。话说我们跟实创签约在6月20日，但并没有约定开工时间。一开始说是688套餐是新套餐，装修材料准备需时，请耐心等待；再到公司工程太多，需排队轮候，请耐心等待……据说我们后面签的单都排到了九十月份才能开工。设计师建议我们申请提前开工，还给了个正儿八经的提前申请开工函的模板，大意是业主我要提前开工的，因此导致的工期改变都算业主的，装修公司是无辜的…… 不想管这种文字官司了，麻溜签，能让我们早开工就好！到8月11日终于开工时，离签约时间足足过去了52天，期间换了三位项目经理。第一位是Y工，都上现场勘察交底了，结果因为等候时间过长，他手头攒了太多单子怕跟不过来，于是把我家推了；第二位是L工，也是在等待过程中接其它单子去了；到了8月10日晚上，我们终于等到了第三位项目经理去工地交底，也就是现在跟进我家的黄工。

设计师对黄工的评价是“风风火火”。果然，交代完图纸设计和建造要求，他就说了一句：明天开工吧。

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！！！！！！7

这……画风变化太快让一直处于“等待”模式的我们一时适应不过来啊！！物业的装修许可证还没去开啊！我爹娘说好过来帮我们监工但来不及通知他们啊！还有我家图纸是不是还可以再斟酌完善下？

结果千言万语汇到嘴边，就剩了一句：好，明天开工。不想再等了，只是猝不及防心里有点虚而已，然而办法总比困难多嘛。

就这样没有一点点防备地，我家开工啦。2

3. 总有波澜

工程大致顺利，但第一波小插曲还是发生了，简单描述一下，聊以记录：

（1） 计划保留的阳台门在打拆中受损被拆。原来的实德双层塑钢门窗保养情况还不错，所以也就不打算更换了。结果在打拆中，外阳台的玻璃推拉门受损，只好拆了。黄工说会和打拆师傅交接后给我一个处理方案。

（2） 两个地方打拆有遗漏。一是小房间的门洞没有按图纸要求加高，二是衣帽间石膏线没有完全清理。对此黄工的答复是砌墙前还会做一次交底整理，到时会整改好。

（后续跟进：8月17日已按施工图纸整改完毕）

（3） 清运时电梯地砖被压坏，物管要求修复。师傅没有做电梯的地面保护，每次拉出的建筑垃圾又装太重，结果把电梯地砖的边沿压坏了一点。立马物管的电话就来了，要求我们负责。黄工表示会和物管协调时间停运电梯把地砖修复好。

嗯，怎么楼道灯坏门禁宽松卫生维护欠佳之类的时候倒不见物管那么积极了呢 = =

这个得单独拎出来说一下。

4. 当设计遇到现实。

先上个拆墙的平面图，灰色部分为计划拆除墙体：

首先是主卧阳台的问题，注意图片红框部分。原计划是把阳台与房间的隔墙全部打掉，增加空间的开阔感；结果拆开以后发现阳台墙有一段是剪力墙……好吧，必须保留。

其次是主卧存在着意想不到的梁，注意图片蓝框部分。原衣帽间拆开后，隐藏在里面的梁也现身了：

这些都意味着设计方案可能需要调整。我仿佛看到了 增项和超支 两个已经蹦跶着挥舞着他们的小手在前方等着我了~~

唉。