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碰到工作态度不好的下属,该出手就得出手!

3293583谈天说地

      本人就职于一家外企,属于小规模公司,所属科室只有2个人,虽然是小科室,但也有上下级之分,我是上级。今天我想吐槽吐槽我和这个下级的事。暂且称呼为H吧。H比我年长,70后,在公司工作十年,目前仍然是一个担当的职位。2016年是我入职的第4年,因为比她年轻,所以我知道在工作上,她并没有把我当成领导。我也是为了和谐气氛,平时比较注意和她说话的语气。当然,一个科室2年,也发生过很多摩擦。刚刚又发生,让我真的爆发了。
       H昨天加了班,昨天跟我说因为系统新旧切换,月初使用出现了很多问题,白天经常调试系统,所以工作推延,只能在晚上做。今天她仍申请加班,接下来的对话是这样的。
我:加班做什么呀?
H:(冷笑)系统出现问题,白天工作无法推进,所以晚上要加班。
H:我这么说够明白了吧。
我:我问一下有问题吗?你这是什么态度
H:你不就是在怀疑我加班吗?如果你说不能加,我就不加咯,你以为我想加呀
我:你怎么就觉得我是在怀疑你?我没有权利问?
H:我不是跟你说过很多遍了吗?昨天也说过。
我:今天你并没有和我说,我问有问题?首先你的态度就不对。
H:你就是在怀疑我。
我:你有什么依据说我怀疑你.........
她不说话了。
我们是大办公室,讲话很多部门都能听到,所以有些摩擦以前我都不会继续接下去,事后找机会私下调节。
今天我也是忍不住了,一直觉得她不把我当上司,那我就要拿出一个上司该有的态度。
针对这样的问题,不知各位职场大仙,能不能指点指点我。
2016/12/02
精选回帖
13楼
1970/01/01回复
只有一个下属都管理不好,还要被下属告到上级领导那里去,只会让上级领导觉得很无能吧。
2016/12/06回复
如果每天开例会 她更加觉得你管着她了 她一个月的工作内容 你作为上司不清楚吗?不是你安排的吗?只要知道她一个月的工作内容 然后她能接时完成 完全没必要天天汇报吧
2016/12/07回复
两个人都需要每天开例会?好似小学生每天交功课甘。每项工作都会时间节点,只要前期在节点前提醒一下不就好了嘛
2016/12/07回复
全部回帖
现在小领导不好当,尤其是没有升职加薪决定权的小领导不好当。
2016/12/09回复
小波子1234:
现在小领导不好当,尤其是没有升职加薪决定权的小领导不好当。
查看原文
有升职加薪决定权的小领导也不是这样当的    拿着鸡毛当令箭永远当不好一个领导!
2016/12/15回复
epuqfepuqf4楼
我有个客户也试过,情况也差不多,果断把他调去山卡拉地方,他自己觉得委屈,辞职不干了。
2016/12/15回复
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