喵世界:首先,看到的是上调至25%,即便是额外25%,700亿,人民币4000亿。2018年天猫一天的额度是多少,2000多亿。其次,我也看过一个分析,其实这里部分商品,是国外公司在中国发展的商品,而且有部分商品,美国是刚需。第三,影响一定是有的,所谓1亿家庭,这种成分夸张了。弄得一个贸易战,1/3的家庭受到影响,有点抬高贸易战的作用,那以后发生台海战争,美国是否不用出兵,不与中国贸易,是不是就影响了2/3的家庭?第四,连美国总统的顾问都承认,是两败俱伤。过高抬高了这次贸易战。所以我说其实国家能承受,只是言论、情绪影响太大,以为几千亿的贸易收一个税,国家就完蛋了,这就是一种情绪。
查看原文 逐一对你的几个观点写些看法:
1. 绝对是上调,不是上调“至”。目前中国的“对等”做法同样如此,开始的500亿“加征”25%,后面的600亿“加征10%”。(从这里可以看出,你的工作与外贸无关);
2.700亿,这个数字本身就有两个问题:一、5000亿*25%=1250亿,远大于700亿;二、对中国的影响真的就是像这样简单粗暴的算个中国要多掏多少税吗?我说了,这是你掏了这么多税,你的商品还能不能出的去的问题,这时候,影响的是总的货值。(700亿也不是等于人民币4000亿,人民币从来没有这么值钱过);
3.不管是不是国外公司在中国生产的商品,只要在中国生产,为了生产这些商品有没有雇佣中国的劳动力?有没有形成现金流?物流?有没有为中国政府贡献税收?
4.刚需比重有多少?是否有中国对美国芯片那种真正的不可替代的刚需?这些商品有多少中国具有核心知识产权,完全找不到替代国生产?贸易量又是否处于同一数量级?
5.1亿家庭夸张与否,不能直接拍脑门进行评价,这一点,不管是否准确,至少,我是倾向相信有研究过的人的,而不会武断的去评价人家的说法是否“夸张”;
6.美国不与中国贸易,那不就是这5000多亿商品不进口了吗?影响的不还是这1亿直接人口和4亿人的家庭?怎么就变成翻倍了?
7.两败俱伤与否,是题外话了吧?我们最关心的是如果真的全面开打中国受多大伤,对不?
8.国家完蛋与否、情绪与否,我更相信资本市场的反应才是最客观的,绝不会自己去拍脑门说“这就是个情绪,不用怕”;
9.美国政府加征25%以后,这就不是什么合作流程、人员沟通和哪个国家能便宜的过中国的问题了,这是直接财务核算以后,东西还是否要在中国生产、出口的问题,加税以后算不下来账,你的成本再低又有什么用呢?
10.出口和进口进行抵消,这种思路也是挺新颖的。一个国家为什么进口?因为进口的东西性价比更高。现在因为报复美国,进口的成本也上升,这对中国企业是绝对的第二重伤害。