这样过了两天,到了7月23日星期四下午。前台来告诉我,Y交了出差申请单,因为28日下午和31日下午分别在武汉和重庆做评比活动,这次是带平面设计去出差,周二下午的10人小活动,她本人又是周六一早去。
另外,她上次的加班单也批下来了,是从11日周六的早上6点开始计加班,因为她说是6点从家里出发的。坐十点的飞机,6点出发也是醉了。不过19日晚的6个小时她没敢写上去。
我让前台把她的加班单和新出差单给我。因为知道老板肯定会护着她,所以几张单放在我桌上,也没有行动。
来八一个伪富二代的奇葩故事
154052398谈天说地
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过了一会儿,公司副总找我沟通一个部门的人员安排,要我到她办公室。
再来介绍一下,公司其实是两个老板,副总也是股东,当年两人一起创业,一个主外,一个主内。副总是个气质美女,广州人,现转了外籍。外貌,气质,穿着品味都是上乘,话不多,但看人仔细,最早发现Y谎话连篇,提醒我注意考勤的,其实是这位副总。
第一次是某天副总一早在Q上问我,今天Y来上班了吗?当时前台还未交当天的出勤给我(因我们补休一定要事先申请签字,有时怕老板不在或开会,所以大家都会提前几天申请,老板自己也记不住,有时找某个部门经理不在,就来问我,所以我要求前台把每天出勤给我,谁请假了,谁补休了),于是赶紧问前台,前台便打电话问Y,Y很不高兴地说前台:“不是说了我不在就是补休吗?”前台说,是副总在问,Y便说她病了,假单老板已签,忘记交了,回去就给。我于是转述给副总,副总说:她的话,不知哪句是真哪句是假!
再来介绍一下,公司其实是两个老板,副总也是股东,当年两人一起创业,一个主外,一个主内。副总是个气质美女,广州人,现转了外籍。外貌,气质,穿着品味都是上乘,话不多,但看人仔细,最早发现Y谎话连篇,提醒我注意考勤的,其实是这位副总。
第一次是某天副总一早在Q上问我,今天Y来上班了吗?当时前台还未交当天的出勤给我(因我们补休一定要事先申请签字,有时怕老板不在或开会,所以大家都会提前几天申请,老板自己也记不住,有时找某个部门经理不在,就来问我,所以我要求前台把每天出勤给我,谁请假了,谁补休了),于是赶紧问前台,前台便打电话问Y,Y很不高兴地说前台:“不是说了我不在就是补休吗?”前台说,是副总在问,Y便说她病了,假单老板已签,忘记交了,回去就给。我于是转述给副总,副总说:她的话,不知哪句是真哪句是假!
2015/07/28回复

没多久,副总找我说一点工作上的事,说完后便说,Y你要盯紧点,昨晚我下班有点晚,见她和网络部总监(就不说名字,只说职务)还在,就请他们一起吃饭,昨晚还精神得很,到时你看一下是不是像病了的样子。另外,她的加班你要跟老板说一下,不要问也不问就签字,我看她经常下班后在楼梯间闲聊抽烟,不能这样也算加班。
副总虽不直接管人事,但毕竟是股东,所以之后才有前面所说的,我交待前台核对她的考勤单,提醒老板不能事后签一堆补休单(当时老板对我说,她拿一堆单来,可能夹在里面我没发现,你们要把好关啊),但每个月Y还是基本能全勤通过。
副总虽不直接管人事,但毕竟是股东,所以之后才有前面所说的,我交待前台核对她的考勤单,提醒老板不能事后签一堆补休单(当时老板对我说,她拿一堆单来,可能夹在里面我没发现,你们要把好关啊),但每个月Y还是基本能全勤通过。
2015/07/28回复

跟副总沟通她负责的另一个部门的人员情况,因有1人离职,要求我不再增加新人,我于是将工作内容进行分解,内部调整,安排部分工作给另一部门一个工作量不是很饱和的员工做。副总跟我讲,最近行业不景气,公司收入下滑严重,现在人工成本高,希望能开源节流,我们内部管理人员,要多控制成本。
我表示能够理解。然后顺便说道,像我们周二下午的小活动,周六就出差,住宿差旅也不少钱,为何这些不控制一下呢?
副总说,有这回事,报销单我还没看呢。
我也就没往下再说。
我表示能够理解。然后顺便说道,像我们周二下午的小活动,周六就出差,住宿差旅也不少钱,为何这些不控制一下呢?
副总说,有这回事,报销单我还没看呢。
我也就没往下再说。
2015/07/28回复

过了一会儿,老板走到我的座位边说,Y经理的加班,她说减了6个小时了,财务那里也减一晚的住宿,这事就这样处理好了。
我回答说:是吗?我去前台对一下。
问前台,Y是否减了6小时加班,前台说哪有啊,她是把星期天晚上坐火车那6小时加班没写当成减6小时吧。
我于是拿上Y的加班单和出差申请单,另外还有一份要老板签字的文件,去找老板。
我回答说:是吗?我去前台对一下。
问前台,Y是否减了6小时加班,前台说哪有啊,她是把星期天晚上坐火车那6小时加班没写当成减6小时吧。
我于是拿上Y的加班单和出差申请单,另外还有一份要老板签字的文件,去找老板。
2015/07/28回复

akikozrx:
那你们应该改变考勤制度,改为各种考勤签到副总即可,那她现形啦!!
查看原文公司的考勤制度是十几年的老规矩了,部门经理的所有考勤单一律是老板本人签,员工一天以上的请假和补休也是他本人签,他对这个考勤很看重,一直管得很严,直到这个Y来了,突然放一个这么大的口子。
采编部经理对我说,她进公司四年多,考勤方面一直良好,一年难得迟到两回,偶尔小孩有点事,临时要补休一下都不批,只能请事假,觉得好不公平。
网络部总监也说,把他的考勤抓得这么紧,还要我单独找他谈话,不知老板是不是有什么意见。我只好解释,老板向来都把考勤看得很严。
后来我把部门经理的反馈给了老板,说这样放水,其他人会有意见的,他便跟Y说了要注意,后来Y虽有点钻空子,但不像去年底那样天天十点或十一点来。
采编部经理对我说,她进公司四年多,考勤方面一直良好,一年难得迟到两回,偶尔小孩有点事,临时要补休一下都不批,只能请事假,觉得好不公平。
网络部总监也说,把他的考勤抓得这么紧,还要我单独找他谈话,不知老板是不是有什么意见。我只好解释,老板向来都把考勤看得很严。
后来我把部门经理的反馈给了老板,说这样放水,其他人会有意见的,他便跟Y说了要注意,后来Y虽有点钻空子,但不像去年底那样天天十点或十一点来。
2015/07/28回复

66小宝儿:
这么好,92年就能拿上万高薪,透露一下什么公司,还招人么
查看原文
她的1万是自己吹的。今天发现她又在更新简历了,哪个公司要她,我会放鞭炮。
现在一想,Y上家公司的HR,提供那么不靠谱的信息(当时Y还在职,说是已提),说不定就是想送瘟神。
现在一想,Y上家公司的HR,提供那么不靠谱的信息(当时Y还在职,说是已提),说不定就是想送瘟神。
2015/07/28回复

再续:
因为这次表彰,她认为老板对她看高一着,接下来,她慢慢发展到随意上班,9点上班,她十点来,或十 ...
2015/07/28回复

心彤妈妈:
9点多一点,媒体专员竟然回了公司,脸色很难看,她回来后发现Y根本没来上班(就是那段时间,Y想几点来就几点的期间),我说这样吧,她不在,你直接跟老板请好了,然后知会她一声。于是媒介专员找了老板,批了当天一天的假,然后给Y发了短信。结果Y还是不给她走,说她没有签字,到时就是旷工。这个媒介专员也是老实,还真不敢走,但工作也是没法做,不停上洗手间,然后有气无力地趴在桌上。
查看原文老板都批假了还不行,还要部门经理同意,难道部门经理比老板的权力还要大?
2015/07/28回复

再续:
因为这次表彰,她认为老板对她看高一着,接下来,她慢慢发展到随意上班,9点上班,她十点来,或十 ...
2015/07/28回复