忍才是上策啊
老公工作受排挤,放弃高薪去创业,你会去支持吗?
103588411谈天说地
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HcΖ→▅в。b264楼
小何生:
在一个公司干久了,副总也是能干正总工作的。但是正总的位置对于一个集团来说,不是实力就能上位的,有实力做正总位置的人很多,最后上去的只有一个,当中很多是不可能弄清楚的。如果已经有新的正总过来,原有的老班子如何自处?最重要是要站在新领导的角度想问题度过这个磨合期再次发光发亮。按照你所说的,你老公心中也是有点不服气的,现在大局已定,在工作中一定要放下这口气,不然他所作的事,他那伙人都会让新来的领导明显感觉到阻力。所有正总空降高位,会因为环境的陌生,对所有人都防备,甚至于对原本下放的权力会全部收回来,同时他也会尽快培养自己的势力。这个权力重组和人员调整是必然的。剧烈的程度会因为老总的性格,公司的现状,集团对公司老总下放权力的程度不同。我见过两个例子,这两个例子是同属同一个公司,刚好也是遇到老总换人,其实刚来的老总对所有副总态度都是一样的,除非某个副总权力特别大。其中一个副总很会适应,主动上缴工作权力,主动帮助老总了解工作,帮助老总按照老总的意思重组自己的部门,甚至于把自己的客户关系都介绍给老总,帮老总在本地搭桥铺路。一年后,这两人成了公司的哥们,在公司,老总常不在,这个副总得到的权力比原来大多了。另一个管理者,也是同一时期,可能是觉得不服气,甚至于觉得自己的能力也比新来的老总强,工作也不能说反对,只能说不太配合,有自己的想法,跟老总想法有分歧。开始的时候老总也是没什么说的,出于没站稳阵脚吧,也会惯着他,时间长了,老总本地的关系,公司的团伙出来了,慢慢也开始对这个管理者剥权,架空权力,跟着就是瓦解他的团队和支持他的人。这个管理者也不是省油的灯,一路顽强抵抗,消极怠工,按自己想法做事,疯狂提要求,推脱责任,联合团体,最爱说的是以前x总答应了的,以公司过往的资源掌握在自己手里要挟老总。出来行迟早要还,没有谁是没错误的,只是有没有在天时地利人和的情况下被捅出来。不知道是有意还是无意,这个副总因一个要追究,肯定是有责任,也不是说非得追究的问题,被斗下来了,降职到一个闲置的领导岗位上,不久就离开这个公司。不过除了他,他组里的人没有因此主动离开这个公司的,公司的站队,并没有那么铁,大家都是为了生活打工。公司也没有因为他离开而怎么样。有句老套的话,地球不会因为缺了某人就不转的,乔布斯这样的领袖死了,苹果依旧赚钱。遇上换新领导,主动配合,反而是一条生路,你想啊,老总不可能所有事情都自己管自己做的,揽走工作,只是暂时的,到最后这些工作依旧会下放下去,也许你会说,他拿走了不还给我呢,但是我觉得这个情况可能性很少,很少公司会有多一套人员去负责一项工作的,只要你得到老总信任,你原来是做这个工作的,你几乎就是这个公司能做这工作的唯一最佳人选。面对公司换届,被打压,一定要沉得住气,笑到最后。为了生活,创业不是不好,但是我感觉你老公现在还没准备好。
查看原文说的好。
2014/09/17回复
crwang529120266楼
小何生:
在一个公司干久了,副总也是能干正总工作的。但是正总的位置对于一个集团来说,不是实力就能上位的,有实力做正总位置的人很多,最后上去的只有一个,当中很多是不可能弄清楚的。如果已经有新的正总过来,原有的老班子如何自处?最重要是要站在新领导的角度想问题度过这个磨合期再次发光发亮。按照你所说的,你老公心中也是有点不服气的,现在大局已定,在工作中一定要放下这口气,不然他所作的事,他那伙人都会让新来的领导明显感觉到阻力。所有正总空降高位,会因为环境的陌生,对所有人都防备,甚至于对原本下放的权力会全部收回来,同时他也会尽快培养自己的势力。这个权力重组和人员调整是必然的。剧烈的程度会因为老总的性格,公司的现状,集团对公司老总下放权力的程度不同。我见过两个例子,这两个例子是同属同一个公司,刚好也是遇到老总换人,其实刚来的老总对所有副总态度都是一样的,除非某个副总权力特别大。其中一个副总很会适应,主动上缴工作权力,主动帮助老总了解工作,帮助老总按照老总的意思重组自己的部门,甚至于把自己的客户关系都介绍给老总,帮老总在本地搭桥铺路。一年后,这两人成了公司的哥们,在公司,老总常不在,这个副总得到的权力比原来大多了。另一个管理者,也是同一时期,可能是觉得不服气,甚至于觉得自己的能力也比新来的老总强,工作也不能说反对,只能说不太配合,有自己的想法,跟老总想法有分歧。开始的时候老总也是没什么说的,出于没站稳阵脚吧,也会惯着他,时间长了,老总本地的关系,公司的团伙出来了,慢慢也开始对这个管理者剥权,架空权力,跟着就是瓦解他的团队和支持他的人。这个管理者也不是省油的灯,一路顽强抵抗,消极怠工,按自己想法做事,疯狂提要求,推脱责任,联合团体,最爱说的是以前x总答应了的,以公司过往的资源掌握在自己手里要挟老总。出来行迟早要还,没有谁是没错误的,只是有没有在天时地利人和的情况下被捅出来。不知道是有意还是无意,这个副总因一个要追究,肯定是有责任,也不是说非得追究的问题,被斗下来了,降职到一个闲置的领导岗位上,不久就离开这个公司。不过除了他,他组里的人没有因此主动离开这个公司的,公司的站队,并没有那么铁,大家都是为了生活打工。公司也没有因为他离开而怎么样。有句老套的话,地球不会因为缺了某人就不转的,乔布斯这样的领袖死了,苹果依旧赚钱。遇上换新领导,主动配合,反而是一条生路,你想啊,老总不可能所有事情都自己管自己做的,揽走工作,只是暂时的,到最后这些工作依旧会下放下去,也许你会说,他拿走了不还给我呢,但是我觉得这个情况可能性很少,很少公司会有多一套人员去负责一项工作的,只要你得到老总信任,你原来是做这个工作的,你几乎就是这个公司能做这工作的唯一最佳人选。面对公司换届,被打压,一定要沉得住气,笑到最后。为了生活,创业不是不好,但是我感觉你老公现在还没准备好。
查看原文这个分析得非常透彻, 也很中肯,
2014/09/17回复
lizliang267楼
有人告诉我,别人为什么职位比你高赚钱比你多,肯定有别人的过人之处的,忍得就忍,忍不得就走,但是走往何 ...
2014/09/17回复
Y\^L^/Y268楼
小何生:
在一个公司干久了,副总也是能干正总工作的。但是正总的位置对于一个集团来说,不是实力就能上位的,有实力做正总位置的人很多,最后上去的只有一个,当中很多是不可能弄清楚的。如果已经有新的正总过来,原有的老班子如何自处?最重要是要站在新领导的角度想问题度过这个磨合期再次发光发亮。按照你所说的,你老公心中也是有点不服气的,现在大局已定,在工作中一定要放下这口气,不然他所作的事,他那伙人都会让新来的领导明显感觉到阻力。所有正总空降高位,会因为环境的陌生,对所有人都防备,甚至于对原本下放的权力会全部收回来,同时他也会尽快培养自己的势力。这个权力重组和人员调整是必然的。剧烈的程度会因为老总的性格,公司的现状,集团对公司老总下放权力的程度不同。我见过两个例子,这两个例子是同属同一个公司,刚好也是遇到老总换人,其实刚来的老总对所有副总态度都是一样的,除非某个副总权力特别大。其中一个副总很会适应,主动上缴工作权力,主动帮助老总了解工作,帮助老总按照老总的意思重组自己的部门,甚至于把自己的客户关系都介绍给老总,帮老总在本地搭桥铺路。一年后,这两人成了公司的哥们,在公司,老总常不在,这个副总得到的权力比原来大多了。另一个管理者,也是同一时期,可能是觉得不服气,甚至于觉得自己的能力也比新来的老总强,工作也不能说反对,只能说不太配合,有自己的想法,跟老总想法有分歧。开始的时候老总也是没什么说的,出于没站稳阵脚吧,也会惯着他,时间长了,老总本地的关系,公司的团伙出来了,慢慢也开始对这个管理者剥权,架空权力,跟着就是瓦解他的团队和支持他的人。这个管理者也不是省油的灯,一路顽强抵抗,消极怠工,按自己想法做事,疯狂提要求,推脱责任,联合团体,最爱说的是以前x总答应了的,以公司过往的资源掌握在自己手里要挟老总。出来行迟早要还,没有谁是没错误的,只是有没有在天时地利人和的情况下被捅出来。不知道是有意还是无意,这个副总因一个要追究,肯定是有责任,也不是说非得追究的问题,被斗下来了,降职到一个闲置的领导岗位上,不久就离开这个公司。不过除了他,他组里的人没有因此主动离开这个公司的,公司的站队,并没有那么铁,大家都是为了生活打工。公司也没有因为他离开而怎么样。有句老套的话,地球不会因为缺了某人就不转的,乔布斯这样的领袖死了,苹果依旧赚钱。遇上换新领导,主动配合,反而是一条生路,你想啊,老总不可能所有事情都自己管自己做的,揽走工作,只是暂时的,到最后这些工作依旧会下放下去,也许你会说,他拿走了不还给我呢,但是我觉得这个情况可能性很少,很少公司会有多一套人员去负责一项工作的,只要你得到老总信任,你原来是做这个工作的,你几乎就是这个公司能做这工作的唯一最佳人选。面对公司换届,被打压,一定要沉得住气,笑到最后。为了生活,创业不是不好,但是我感觉你老公现在还没准备好。
查看原文说得太好了。受用了
2014/09/17回复
wanghaomm270楼
在一个公司干久了,副总也是能干正总工作的。但是正总的位置对于一个集团来说,不是实力就能上位的,有实力 ...
2014/09/17回复
睿轩的妈妈271楼
小何生:
在一个公司干久了,副总也是能干正总工作的。但是正总的位置对于一个集团来说,不是实力就能上位的,有实力做正总位置的人很多,最后上去的只有一个,当中很多是不可能弄清楚的。如果已经有新的正总过来,原有的老班子如何自处?最重要是要站在新领导的角度想问题度过这个磨合期再次发光发亮。按照你所说的,你老公心中也是有点不服气的,现在大局已定,在工作中一定要放下这口气,不然他所作的事,他那伙人都会让新来的领导明显感觉到阻力。所有正总空降高位,会因为环境的陌生,对所有人都防备,甚至于对原本下放的权力会全部收回来,同时他也会尽快培养自己的势力。这个权力重组和人员调整是必然的。剧烈的程度会因为老总的性格,公司的现状,集团对公司老总下放权力的程度不同。我见过两个例子,这两个例子是同属同一个公司,刚好也是遇到老总换人,其实刚来的老总对所有副总态度都是一样的,除非某个副总权力特别大。其中一个副总很会适应,主动上缴工作权力,主动帮助老总了解工作,帮助老总按照老总的意思重组自己的部门,甚至于把自己的客户关系都介绍给老总,帮老总在本地搭桥铺路。一年后,这两人成了公司的哥们,在公司,老总常不在,这个副总得到的权力比原来大多了。另一个管理者,也是同一时期,可能是觉得不服气,甚至于觉得自己的能力也比新来的老总强,工作也不能说反对,只能说不太配合,有自己的想法,跟老总想法有分歧。开始的时候老总也是没什么说的,出于没站稳阵脚吧,也会惯着他,时间长了,老总本地的关系,公司的团伙出来了,慢慢也开始对这个管理者剥权,架空权力,跟着就是瓦解他的团队和支持他的人。这个管理者也不是省油的灯,一路顽强抵抗,消极怠工,按自己想法做事,疯狂提要求,推脱责任,联合团体,最爱说的是以前x总答应了的,以公司过往的资源掌握在自己手里要挟老总。出来行迟早要还,没有谁是没错误的,只是有没有在天时地利人和的情况下被捅出来。不知道是有意还是无意,这个副总因一个要追究,肯定是有责任,也不是说非得追究的问题,被斗下来了,降职到一个闲置的领导岗位上,不久就离开这个公司。不过除了他,他组里的人没有因此主动离开这个公司的,公司的站队,并没有那么铁,大家都是为了生活打工。公司也没有因为他离开而怎么样。有句老套的话,地球不会因为缺了某人就不转的,乔布斯这样的领袖死了,苹果依旧赚钱。遇上换新领导,主动配合,反而是一条生路,你想啊,老总不可能所有事情都自己管自己做的,揽走工作,只是暂时的,到最后这些工作依旧会下放下去,也许你会说,他拿走了不还给我呢,但是我觉得这个情况可能性很少,很少公司会有多一套人员去负责一项工作的,只要你得到老总信任,你原来是做这个工作的,你几乎就是这个公司能做这工作的唯一最佳人选。面对公司换届,被打压,一定要沉得住气,笑到最后。为了生活,创业不是不好,但是我感觉你老公现在还没准备好。
查看原文说的很有道理,在哪里不受排挤啊,做老板受得气还更多呢!
2014/09/17回复
wanghaomm272楼
在一个公司干久了,副总也是能干正总工作的。但是正总的位置对于一个集团来说,不是实力就能上位的,有实力 ...
2014/09/17回复
wanghaomm273楼
在一个公司干久了,副总也是能干正总工作的。但是正总的位置对于一个集团来说,不是实力就能上位的,有实力 ...
2014/09/17回复
wanghaomm274楼
在一个公司干久了,副总也是能干正总工作的。但是正总的位置对于一个集团来说,不是实力就能上位的,有实力 ...
2014/09/17回复
wanghaomm275楼
在一个公司干久了,副总也是能干正总工作的。但是正总的位置对于一个集团来说,不是实力就能上位的,有实力 ...
2014/09/17回复
wanghaomm276楼
在一个公司干久了,副总也是能干正总工作的。但是正总的位置对于一个集团来说,不是实力就能上位的,有实力 ...
2014/09/17回复
wanghaomm277楼
在一个公司干久了,副总也是能干正总工作的。但是正总的位置对于一个集团来说,不是实力就能上位的,有实力 ...
2014/09/17回复
1448197187279楼
没有永远的敌人,只有永远的利益。
2014/09/17回复