我就是怕这种状况出现！而且就算我能接受，我父母都不会接受的！他们离我们很近，经常帮我带孩子，如果他们知道老公辞职，又青黄不接，家庭的重任落到自己女儿身上，我真的很难以想象啊

我老公也辞职了，做到这个月底，准备创业了。不过辞职前他建好了出租屋，保障了家里的生活水平不会因为他辞职而降低。男人有时候还是要闯闯的

只是刚好我看到身边有差不多的事情，说出来而已。况且你家的事情，你老公的具况也不是只言片语的能在网上弄明白的。其实我提到那个最后跟那个老总混得很好的副总，当时已经是副总的他也曾经为集团在新地方开拓过一个分支公司，也是从连办公的地点都没有，办到小具规模。最后那个他开拓的分公司老总位置给了另一个人，这个人并没有参与新开拓分公司的任何东西。你对我说的感受很深，是因为人性是共通的，管理正是人性学。我不是it行业，也不认识it行业的朋友，每个行业都有自己的特性。年龄段，职位，经历等条件在这个行业的定位，我觉得蛇宝妈的意见很好很真实，也相信你老公对自身的情况和行业的把握也是很了解的。鉴于你老公的性格，他还是辞职更有机会。要么适应环境，要么换一个能适应你的环境。无论什么想法，无论什么人，找到适应的环境一样是能够发光发亮的，世界多元化。要创业现在开始准备也可以。创业的话，由于没有前期很好的准备，你家庭未来可能会度过一个相对较长的空窗期（就是老公的事业上不去，开展不好，而你成了家庭主力，客观现实导致双方主管情绪有较大的颠簸，作为家庭情感的支柱，美妈你得撑得住，这也是有些创业家庭妻子宁愿辞去工作和丈夫一起创业的原因）。未来的家庭经济计划，未来的创业风险承受估算（包括心理承受方面），先列支好底线。万一创业失败，后路是否能像预想那样畅通，能否过回原来的生活甚至于支付债务。我个人是感觉你老公更合适于当部门经理多于一个老板（或者说集团管得很松的老总），当然人是会改变的，有可能经过磨练，你老公业务管理双丰收。老板的主要工作不是业务，是管理，管理人，管理钱，管理经营方针的伯乐。而你老公是一个业务能力非常强，却又很需要伯乐的千里马。给了他支持和鼓励就能创出很多奇迹。角色的转变，你老公开始准备了吗？举个栗子，那个公司那个很会适应的副总为何成不了自己筹建的公司的老总呢？1管理水平，够不够世故。2对公司的把控能力，够不够聪明。3关系网，够不够背景。4老总人选对公司，对集团的影响，各方势力和利益要有平衡点。够不够幸运。

在一个公司干久了，副总也是能干正总工作的。但是正总的位置对于一个集团来说，不是实力就能上位的，有实力做正总位置的人很多，最后上去的只有一个，当中很多是不可能弄清楚的。如果已经有新的正总过来，原有的老班子如何自处？最重要是要站在新领导的角度想问题度过这个磨合期再次发光发亮。按照你所说的，你老公心中也是有点不服气的，现在大局已定，在工作中一定要放下这口气，不然他所作的事，他那伙人都会让新来的领导明显感觉到阻力。所有正总空降高位，会因为环境的陌生，对所有人都防备，甚至于对原本下放的权力会全部收回来，同时他也会尽快培养自己的势力。这个权力重组和人员调整是必然的。剧烈的程度会因为老总的性格，公司的现状，集团对公司老总下放权力的程度不同。我见过两个例子，这两个例子是同属同一个公司，刚好也是遇到老总换人，其实刚来的老总对所有副总态度都是一样的，除非某个副总权力特别大。其中一个副总很会适应，主动上缴工作权力，主动帮助老总了解工作，帮助老总按照老总的意思重组自己的部门，甚至于把自己的客户关系都介绍给老总，帮老总在本地搭桥铺路。一年后，这两人成了公司的哥们，在公司，老总常不在，这个副总得到的权力比原来大多了。另一个管理者，也是同一时期，可能是觉得不服气，甚至于觉得自己的能力也比新来的老总强，工作也不能说反对，只能说不太配合，有自己的想法，跟老总想法有分歧。开始的时候老总也是没什么说的，出于没站稳阵脚吧，也会惯着他，时间长了，老总本地的关系，公司的团伙出来了，慢慢也开始对这个管理者剥权，架空权力，跟着就是瓦解他的团队和支持他的人。这个管理者也不是省油的灯，一路顽强抵抗，消极怠工，按自己想法做事，疯狂提要求，推脱责任，联合团体，最爱说的是以前x总答应了的，以公司过往的资源掌握在自己手里要挟老总。出来行迟早要还，没有谁是没错误的，只是有没有在天时地利人和的情况下被捅出来。不知道是有意还是无意，这个副总因一个要追究，肯定是有责任，也不是说非得追究的问题，被斗下来了，降职到一个闲置的领导岗位上，不久就离开这个公司。不过除了他，他组里的人没有因此主动离开这个公司的，公司的站队，并没有那么铁，大家都是为了生活打工。公司也没有因为他离开而怎么样。有句老套的话，地球不会因为缺了某人就不转的，乔布斯这样的领袖死了，苹果依旧赚钱。遇上换新领导，主动配合，反而是一条生路，你想啊，老总不可能所有事情都自己管自己做的，揽走工作，只是暂时的，到最后这些工作依旧会下放下去，也许你会说，他拿走了不还给我呢，但是我觉得这个情况可能性很少，很少公司会有多一套人员去负责一项工作的，只要你得到老总信任，你原来是做这个工作的，你几乎就是这个公司能做这工作的唯一最佳人选。面对公司换届，被打压，一定要沉得住气，笑到最后。为了生活，创业不是不好，但是我感觉你老公现在还没准备好。