看到了很多回复, 大多都是觉得我们的做法不得人心. 没有很好的为应聘者着想. 得到这个结果, 看来我们应该反省一下,是否服务真的不如人意. 有没有需要改进的空间.

有人说，你们只是叫人来面试，点知道你们是谁呀？我没有详细说，是觉得在通知面试时：提到我们是什么公司，从事什么业务，在什么渠道收到Candidate的简历，现在想了解他什么时候有空，想约他什么时候去面试。是很标准的通知形式，不需要在贴子里面去重复了。所以我们并不像大家在贴子里所说的那样，对Candidate毫不尊重。如果Candiate手头是没有笔纸的，要求我们另行发电邮通知的，我们也会发电邮通知。从首次的面试通知，到面试前一天的Double confirm到面试当天的再次提醒，我们每个Candidate会通知三次，而面试结束的时候，我们会明确表示，如果通过初次的面试，在一周内会电话确认，如果没有电话通知也即是无法通过面试。除了没有短信，大家觉得我们还有什么地方是值得改进的？

有人会问，你们要问一下自己，为啥留不住员工。其实每个行业有每个行业的特性，零售本来就是一个流转率很快的行业。有不能承受工作压力的，有表现不佳的，有和上司主管无法合作的，也有业绩不好的。流动性强，是服务业的一个特性，这个特性决定了我们每天都有大量的招聘工作在等着我们。但除前线外，后勤的职位还是很稳定的，毕竟，良好的工作环境及各种各样的企业福利，还是为我们留下员工作出了很好的补充。