上面的都说得很好，俗话说，大丈夫能屈能伸，做好了准备才去打一场有把握的仗。

说说后续事情吧他已经辞职3个多月了，这3个多月，我也看到他不断去约人见面谈项目，但是，总体感觉，创业如果没有比较雄厚的人脉根本不成事！这3个多月只有一项谈成了，但是由于出了一点问题，净利润估计就4K，还是3个人分的，现在到手没有，我也不知道，也就是说，3个多月是基本没有收入的。我不是很在乎他到底几个月没收入，毕竟创业是个过程，但是这种状态其实并不好，虽然我家今年最后还是能存点钱，但是他的状态不是特别好，以前虽然很忙，但是还算是很上进，现在我都不知道他每天在哪里？他租了个办公室，每月还要3K多，加上到处飞去谈项目，每次都要几K，每天在外吃饭（以前单位有饭堂），有时请人吃饭也很贵，我每个月帮他还信用卡都要小1W，现金给他准备了10W。家里他一分都不用出。我觉得，哪个老婆有我这么好？这世界上没有了吧？！但是他对我并不好，也非常冷淡，也没有任何感激，我想，有的男人不需要女人付出吧，宁可觉得给与是幸福的吧，因为他当时最辉煌的时候赚的很多的时候，他对我反而是最好的，也许那时他比较有底气。。。。 这才是我家最麻烦的地方。。。咋办呢？以下是原来的故事，大家想看就看吧我LG是一家公司的副总，年龄40，高薪，但是原来要升正总的，被上头压了个人过来，然后对方处处排挤我LG，不但把我LG手下提升的部门经理一个接一个炒掉，换上自己的人，也把重要工作揽走，安排些鸡毛蒜皮给我LG做，我LG是那种比较有才华又不是很会低头做人的人，受不了排挤，冲动之下提出辞职，正中老总的下怀，本来还想不好把我LG弄走的，现在逼他走正好，又不用赔偿，但是临近年底，不但大笔的年终奖拿不到，赔偿金也没有了。他现在想去创业，他是IT业，这个行业有暴富的，也有很多根本做不起来，现在他和2个同事都想辞职，一起创业，可是项目要自己找，而且凭他们3个人，肯定要累死累活也不一定有成绩的，就算搞到几个小项目，也不持久。我知道他现在工作环境是很压抑，老总对他看不顺眼，他自己的人也一个接一个被炒，但是放弃高薪，又是这把年纪了，创业万一失败呢？我们还有一个4岁的孩子要养的！在他辞职后，就靠我一人工资养活一个家？如果是你，你会支持他放弃高薪工作去创业吗？我当时和他说，保住工作，哪怕清闲就清闲咯，私下创业，等创好业了再辞职也不晚，但是他执意辞职，觉得呆不下去了。。。。。我真是非常无语了。。。-------------------------------------可能我没交代清楚，现在公司是集团的分支机构，是我老公一手创办的，在集团支持下创办的，从无到有，从10几人到现在几百人，都是他招的，所有业务都是他最后拍板的，当时集团领导对他很器重，让他有很多权利和自由度，公司发展非常好，他虽然一直是副总，但是主持工作的。到今年突然集团调了一个人过来当正职，过来摘果子了，那个人包揽了所有荣誉和功劳，一边想快速吸取所有经验，一边想办法排挤我老公。在这种情况下，我老公非常难以忍受了。。。。。。本来我说，他可以忍，但是他说，公司就像他儿子，他养了一辈子了，最后不叫他爸爸了，我明白这种感受。。。。而且一但公司发生问题，正职就让他背黑锅。男人的自尊心根本承受不了他之前不问工资待遇，为公司自己掏钱办业务，把公司当自己公司了，全身心投入啊，最后被人摘了果实了，还被人排挤了---------------------------------------------------------谢谢大家！我认真看了每一位回复的，没有及时回复所有人，说声抱歉。谢谢你们的鼓励和支持，引导和分析！我已经决定支持我LG创业了，他自己给他定的期限是1年，这1年可能会有一些零散项目，1年内如果找不到长远收益项目，或者还是没有思绪，他就会去找工作，相信那个时候的他，会更加知道如何去做！我就不再咨询了，大家也可以不用回复我了。谢谢。-------------------------------------------------------------------------

我的阅历不能够给出很好的建议，只是分享一下身边的例子。我也是IT出身，同学在国内各大企业IT部门工作，腾讯、搜狐、新浪、华为、汇丰、工商行总行等等，也有创业。我编写过一段时间程序，跟过项目，很累，脑力体力要求高，IT民工，青春饭不是乱说的，女男同学都在转型为项目管理者。年龄32-34之间。如果没有准备好，没有好的idea，不要太着急出来，IT业竞争太激烈了，除了技术，还有人脉，创意。实在呆不下去，跳槽也是一条路。我也跟过各种上司，有一位上司实在奇葩，给下属穿小鞋两面三刀，我是最不能忍这种事情，有一次办公室只剩下我们两个，我对着他拍桌子摔凳子摔门。不过我对他一直很忠诚，工作上尽心尽力帮助他，排忧解难，对外维护他的威严。后面我工作调动，离开原单位，有一次回去探望同事，一位大姐告诉我，第一次听到这位领导夸人，其实我根本不在意他夸不夸我，对上司忠诚，工作尽责，是我秉持的职业道德。

男人可能很难忍，他已经辞职了。

不过他这个同事做人处事都很圆滑，但技术能力其实还比不上公司其他人的，so一个人的交际能力很重要啊

不一定的

主要他年纪大了，40了，如果创业几年失败，再找工作就不知道找什么工作了

你老公已经辞职了，要么创业，要么找工作。如果情商还是那么差，多少岁都会觉得怀才不遇的。不过性格该不了了，我老公也是这样，才华有，技术有，老实正派，交际沟通差的要命。几年前，跟我们合作的企业，有一个项目的项目经理，四十岁左右，华工计算机专业毕业。有一次项目完成后，大家祝贺一下。他喝醉了，我让人扶他到旁边休息，他非常累的说，他做这一行，跟着很辛苦，技术要求太高了，虽然一直学，还是很累。看他的样子，我很受震动，觉得男人好累。后来我对老公的工作从不要求有多高薪，开心就好，一日三餐，我们过的简单点。我自己也一直工作，不给他有经济方面的压力。哪怕他失业了，我也可以养家。

我自己不是搞IT，不懂里面的东西，他原来产品经理的时候，年薪大概20万，属于部门经理下面的那种经理，后来又管了市场，运营这些，就升为部门经理我不知道IT行情，在腾讯，或者华为，一个产品经理大概年薪在什么水平？你同学现在什么级别，年薪大概多少我相信我老公的能力，他第一年进这公司，就脱颖而出当先进了，后来一直升，但是他的确情商不足，当然有点能力的人，可能都有点持才傲慢那种吧，这些我会和他说的，但是我非常不喜欢他加班和出差应酬，这样家里责任全是我的了，我每天上班也很辛苦，回来还要带孩子，没有人分担，而且人总是加班，感情也容易疏远。所以我不知道如果他跳槽华为、腾讯，如果按你说的现在还在加班，那我觉得真是没必要啊。一点意义都没有，他们公司之前就是因为加班太多，离婚了一个，抑郁了一个，还有一个脑死亡

在一个公司干久了，副总也是能干正总工作的。但是正总的位置对于一个集团来说，不是实力就能上位的，有实力做正总位置的人很多，最后上去的只有一个，当中很多是不可能弄清楚的。如果已经有新的正总过来，原有的老班子如何自处？最重要是要站在新领导的角度想问题度过这个磨合期再次发光发亮。按照你所说的，你老公心中也是有点不服气的，现在大局已定，在工作中一定要放下这口气，不然他所作的事，他那伙人都会让新来的领导明显感觉到阻力。所有正总空降高位，会因为环境的陌生，对所有人都防备，甚至于对原本下放的权力会全部收回来，同时他也会尽快培养自己的势力。这个权力重组和人员调整是必然的。剧烈的程度会因为老总的性格，公司的现状，集团对公司老总下放权力的程度不同。我见过两个例子，这两个例子是同属同一个公司，刚好也是遇到老总换人，其实刚来的老总对所有副总态度都是一样的，除非某个副总权力特别大。其中一个副总很会适应，主动上缴工作权力，主动帮助老总了解工作，帮助老总按照老总的意思重组自己的部门，甚至于把自己的客户关系都介绍给老总，帮老总在本地搭桥铺路。一年后，这两人成了公司的哥们，在公司，老总常不在，这个副总得到的权力比原来大多了。另一个管理者，也是同一时期，可能是觉得不服气，甚至于觉得自己的能力也比新来的老总强，工作也不能说反对，只能说不太配合，有自己的想法，跟老总想法有分歧。开始的时候老总也是没什么说的，出于没站稳阵脚吧，也会惯着他，时间长了，老总本地的关系，公司的团伙出来了，慢慢也开始对这个管理者剥权，架空权力，跟着就是瓦解他的团队和支持他的人。这个管理者也不是省油的灯，一路顽强抵抗，消极怠工，按自己想法做事，疯狂提要求，推脱责任，联合团体，最爱说的是以前x总答应了的，以公司过往的资源掌握在自己手里要挟老总。出来行迟早要还，没有谁是没错误的，只是有没有在天时地利人和的情况下被捅出来。不知道是有意还是无意，这个副总因一个要追究，肯定是有责任，也不是说非得追究的问题，被斗下来了，降职到一个闲置的领导岗位上，不久就离开这个公司。不过除了他，他组里的人没有因此主动离开这个公司的，公司的站队，并没有那么铁，大家都是为了生活打工。公司也没有因为他离开而怎么样。有句老套的话，地球不会因为缺了某人就不转的，乔布斯这样的领袖死了，苹果依旧赚钱。遇上换新领导，主动配合，反而是一条生路，你想啊，老总不可能所有事情都自己管自己做的，揽走工作，只是暂时的，到最后这些工作依旧会下放下去，也许你会说，他拿走了不还给我呢，但是我觉得这个情况可能性很少，很少公司会有多一套人员去负责一项工作的，只要你得到老总信任，你原来是做这个工作的，你几乎就是这个公司能做这工作的唯一最佳人选。面对公司换届，被打压，一定要沉得住气，笑到最后。为了生活，创业不是不好，但是我感觉你老公现在还没准备好。

你老公已经辞职了，要么创业，要么找工作。如果情商还是那么差，多少岁都会觉得怀才不遇的。不过性格该不了了，我老公也是这样，才华有，技术有，老实正派，交际沟通差的要命。几年前，跟我们合作的企业，有一个项目的项目经理，四十岁左右，华工计算机专业毕业。有一次项目完成后，大家祝贺一下。他喝醉了，我让人扶他到旁边休息，他非常累的说，他做这一行，跟着很辛苦，技术要求太高了，虽然一直学，还是很累。看他的样子，我很受震动，觉得男人好累。后来我对老公的工作从不要求有多高薪，开心就好，一日三餐，我们过的简单点。我自己也一直工作，不给他有经济方面的压力。哪怕他失业了，我也可以养家。